Foco sobre una profesi贸n: reclutador ejecutivo

Publicado el por Jenna Kerwin

Las empresas que operan en mercados altamente competitivos dependen de un talento excepcional para impulsar el avance de su organizaci贸n. 驴C贸mo satisfacen su necesidad de contratar al mejor personal?

Aqu铆 es donde entran en juego los cazatalentos.

Las empresas recurren a consultoras de selecci贸n de personal para encontrar a las personas adecuadas para puestos ejecutivos de alto nivel. Este tipo de externalizaci贸n ofrece numerosas ventajas. Por un lado, ustedconf铆a en la experiencia de la consultora para encontrar usted mejor candidato para su puesto directivo. Adem谩s, las consultoras de selecci贸n de personal suelen disponer de muchos m谩s recursos para localizar a los candidatos adecuados de los que usted tener a usted disposici贸n.

Profundicemos en el tema de los cazatalentos para altos cargos.

驴Qu茅 es un consultor de selecci贸n de personal ejecutivo?

Como usted adivinado, la selecci贸n de ejecutivos es un 谩rea especializada de la gesti贸n de recursos humanos que consiste en la b煤squeda y contrataci贸n de ejecutivos de alto nivel para cubrir puestos vacantes. A quienes se dedican a esta labor se les denomina 芦reclutadores de ejecutivos禄. En ocasiones, incluso se les conoce como 芦cazatalentos de ejecutivos禄.

Las organizaciones suelen contratar a estos profesionales de recursos humanos cuando no disponen del tiempo, los recursos o la experiencia necesarios para hacerlo por s铆 mismas. Los cazatalentos son minuciosos y precisos a la hora de buscar y evaluar a los posibles candidatos, ya que estos deben encajar a la perfecci贸n en el puesto vacante de la empresa.

驴En qu茅 consiste el trabajo de un consultor de selecci贸n de personal ejecutivo?

En general, un reclutador de ejecutivos gestiona las ofertas de empleo, eval煤a a los candidatos y les anima a presentar su candidatura a los puestos vacantes de una empresa. Los reclutadores tambi茅n tienen otras muchas funciones, entre las que se incluyen:

  • Publique anuncios de empleo en las plataformas pertinentes
  • Colaborar con el equipo de selecci贸n de personal para cubrir los puestos vacantes
  • Gestionar las cuentas de los clientes
  • Comprender la legislaci贸n relativa a las pol铆ticas de contrataci贸n
  • Comprobar y evaluar los curr铆culos
  • Realizar entrevistas
  • Negociar salarios y contratos
  • Incorporar a los nuevos empleados y desarrollar programas de formaci贸n
  • Mant茅ngase al d铆a de las normas del sector
  • Mejorar el proceso de contrataci贸n
  • Gestionar candidatos
  • Realizar comprobaciones de referencias

    • C贸mo convertirse en un reclutador de ejecutivos

    usted pensar que para convertirse en un reclutador de ejecutivos usted lanzarse directamente al sector. Sin embargo, hay ciertos pasos usted seguir para alcanzar el 茅xito. En primer lugar, usted adquirir la formaci贸n adecuada. Por lo general, una titulaci贸n en gesti贸n de recursos humanos es la opci贸n m谩s adecuada, aunque una titulaci贸n en el 谩mbito empresarial tambi茅n puede ser una buena elecci贸n. Adem谩s, usted optar por cursar un MBA para mejorar sus perspectivas laborales.

    Si ustedempezar, le convendr铆a conseguir un puesto en una empresa de selecci贸n de personal en lugar de intentar crear su propia empresa. Adquirir experiencia pr谩ctica es la mejor opci贸n para abrirse camino en este sector.

    En tercer lugar, 隆no olvide hacer contactos! Ampliar sus redes sociales y profesionales usted ayudar谩 usted posibles clientes y demostrar谩 a otros reclutadores que usted una persona con la que pueden trabajar.

    Habilidades necesarias para ser un reclutador de altos directivos

    Para ser un reclutador de ejecutivos eficaz, usted contar con la formaci贸n, la experiencia y las competencias adecuadas. A continuaci贸n se enumeran algunas de las competencias m谩s importantes que debe poseer un reclutador:

  • Habilidades de comunicaci贸n
  • Conocimientos de ventas
  • Habilidades para establecer contactos
  • Capacidad de observaci贸n
  • Habilidades de negociaci贸n
  • Paciencia
  • Resiliencia
  • 贰尘辫补迟铆补

    • Formaci贸n necesaria para trabajar como cazatalentos ejecutivo

    Como se ha mencionado, es recomendable contar con un t铆tulo en gesti贸n de recursos humanos si usted dedicarse al 谩mbito de la selecci贸n de personal ejecutivo. El programa de Licenciatura en Estudios Profesionales (BPS) en Negocios y Gesti贸n de la Universidad 91快播 incluye asignaturas de contabilidad, gesti贸n financiera, marketing, gesti贸n de proyectos, relaciones laborales, liderazgo, pr谩cticas de gesti贸n, comunicaci贸n empresarial y comercio internacional.

    El programa de 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias de la Gesti贸n abarca materias que los directivos deben dominar para dirigir con 茅xito a sus subordinados directos y desarrollar a los empleados, formar equipos eficaces, supervisar proyectos, elaborar presupuestos, gestionar las finanzas de la empresa, gestionar el cambio organizativo, resolver problemas empresariales y comunicarse con claridad con personas de todos los niveles de la organizaci贸n.

    Adem谩s, el programa de 惭谩蝉迟别谤 en Administraci贸n de Empresas est谩 especialmente dise帽ado para directivos ejecutivos que desean impulsar su carrera profesional en los 谩mbitos de la estrategia, el desarrollo global, las operaciones, los recursos humanos y la transformaci贸n digital.

    Eche un vistazo a cualquiera de estos programas si usted dedicarse a la selecci贸n de personal ejecutivo.

    Tipos de selecci贸n de personal directivo

    Al adentrarse en el mundo de la selecci贸n de personal directivo, es importante tener en cuenta que existen dos modalidades diferentes: la b煤squeda contingente y la b煤squeda por encargo. En la b煤squeda contingente, los reclutadores se centran en el talento f谩cilmente accesible y disponible, mientras que en la b煤squeda por encargo, los reclutadores se centran en encontrar a las personas m谩s adecuadas y espec铆ficas para el puesto vacante de una empresa. Analicemos estas modalidades con m谩s detalle.

    Selecci贸n de ejecutivos a comisi贸n.En una b煤squeda de ejecutivos con remuneraci贸n contingente, el sistema de pago funciona de forma similar al de algunos abogados y sus clientes, seg煤n el cual 芦si no ganamos, usted nos paga禄. En otras palabras, el reclutador de ejecutivos o la empresa de selecci贸n de personal solo cobra si se consigue colocar con 茅xito a un candidato en un puesto vacante de una empresa. Este tipo de b煤squeda no es exclusiva; a menudo, muchos reclutadores y empresas compiten entre s铆 para encontrar candidatos para la misma empresa.

  • Selecci贸n de ejecutivos con contrato de exclusividad.En la selecci贸n de ejecutivos con contrato de exclusividad, el seleccionador trabaja en r茅gimen de exclusividad, lo que significa que cobra una tarifa por adelantado por sus servicios. La empresa se compromete adem谩s a trabajar exclusivamente con ese seleccionador o con esa empresa de selecci贸n de personal para cubrir sus necesidades de talento. Los seleccionadores pueden encontrar entre tres y diez candidatos que constituyan una buena opci贸n para el puesto vacante de la empresa.

    • Seg煤n Salary.com, el rango salarial de un reclutador ejecutivo oscila entre 79 468 y 117 902 d贸lares. Los salarios var铆an considerablemente en funci贸n de la formaci贸n, las competencias, el nivel de experiencia y otros factores.

    Si usted incorporarse a este sector tan rentable, p贸ngase en contacto hoy mismo con un asesor de admisiones y d茅 los primeros pasos hacia su carrera en la selecci贸n de personal ejecutivo.

    Profesi贸n destacada: Consultor empresarial

    Publicado el por Mary Kate Weaver

    驴Qu茅 es un consultor empresarial?

    usted asesorar a otras personas? Como consultor empresarial, usted con profesionales del mundo de los negocios en proyectos destinados a ayudarles a alcanzar el 茅xito. Los consultores empresariales analizan las pr谩cticas organizativas, identifican los puntos d茅biles y recomiendan soluciones. Descubra c贸mo convertirse en consultor empresarial y en qu茅 谩rea especializarse.

    驴En qu茅 consisten las funciones de los consultores empresariales?

    Los consultores empresariales son asesores profesionales que ayudan a las empresas a alcanzar determinados objetivos. La mayor铆a de los consultores colaboran con los equipos directivos para llevar a cabo las siguientes tareas:

  • Aumente las ventas y los ingresos
  • Mejorar el rendimiento de los empleados
  • Elaborar planes de negocio
  • Impartir cursos de formaci贸n sobre el nuevo sistema
  • Mejorar la eficiencia de la organizaci贸n
  • Llevar a cabo cambios organizativos, lo que puede incluir la contrataci贸n y el despido de personal
  • Mejorar la moral de los empleados
  • Mejorar el servicio al cliente y la satisfacci贸n del cliente

    • Las responsabilidades var铆an en funci贸n del sector usted y de los objetivos de la empresa. En la mayor铆a de los casos, se recurre a consultores empresariales cuando algo no sale seg煤n lo previsto. Como directivo, si su empresa no est谩 produciendo lo suficiente o no genera los ingresos esperados, o si la moral del personal es muy baja y provoca una elevada rotaci贸n de empleados, tal vez sea el momento de contratar a un consultor.

    驴Qu茅 tipos de consultores empresariales existen?

    Los consultores empresariales suelen especializarse en 谩reas concretas, como el marketing, los recursos humanos, la gesti贸n, la ingenier铆a o las finanzas, y ofrecen asesoramiento especializado en cada una de ellas. Adem谩s, los consultores empresariales suelen trabajar con empresas similares. Tanto usted un experto en consultor铆a para peque帽as empresas, en consultor铆a de recursos humanos o en consultor铆a de tecnolog铆as de la informaci贸n, el objetivo principal es mejorar el funcionamiento general de la empresa. Por otra parte, la mayor铆a de los consultores empresariales han trabajado anteriormente en el sector en el que ahora prestan sus servicios de consultor铆a.

    Consultores para peque帽as empresas

    Los consultores de peque帽as empresas suelen ofrecer a los propietarios de negocios, tanto a los que se inician como a los que ya tienen experiencia, asesoramiento sobre resoluci贸n de problemas, estrategia y desarrollo de competencias. Dado que muchos propietarios de peque帽as empresas suelen ser expertos en el producto que venden, m谩s que en la gesti贸n empresarial, es habitual recurrir a un consultor empresarial. Entre sus responsabilidades pueden figurar:

  • Elaborar planes de negocio
  • Elaborar estrategias de ventas y marketing
  • Recopilar datos y an谩lisis, y elaborar informes para los empresarios

    • En definitiva, los empresarios contratan a consultores especializados en el 谩mbito en el que m谩s ayuda necesitan.

    Consultores de operaciones

    Se contrata a consultores de operaciones para mejorar los procesos internos de una empresa. Estos consultores prestan apoyo en la implementaci贸n del modelo operativo objetivo de la empresa, los sistemas de gesti贸n, los procesos funcionales de negocio y la cultura empresarial a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos de la empresa.

    Consultores de recursos humanos

    Los consultores de recursos humanos ofrecen una amplia gama de servicios, entre los que se incluyen la consultor铆a profesional, la formaci贸n y el asesoramiento en materia de recursos humanos. La mayor铆a de las empresas recurren a un consultor de recursos humanos cuando no est谩n satisfechas con su plantilla actual o con su gesti贸n. Un consultor de recursos humanos observa a los empleados y a los altos cargos para detectar puntos d茅biles. A continuaci贸n, elabora planes que redunden en beneficio del cliente. En algunos casos, los consultores de recursos humanos prestan asistencia en la contrataci贸n de nuevos empleados o en el despido de los actuales.

    Consultores en gesti贸n de riesgos

    Un consultor en gesti贸n de riesgos eval煤a los diversos riesgos a los que se enfrenta una organizaci贸n concreta. Esto puede incluir evaluaciones de riesgos cibern茅ticos, gobernanza, riesgos y cumplimiento normativo, planificaci贸n de la respuesta ante incidentes y tecnolog铆as de la informaci贸n. La mayor铆a de las organizaciones contratan a un consultor en gesti贸n de riesgos cuando las cosas no van seg煤n lo previsto dentro de la organizaci贸n o cuando el sector est谩 cambiando. El objetivo de contratar a un consultor en gesti贸n de riesgos es adelantarse a los grandes retos. Estos profesionales ayudan a prever el futuro de la organizaci贸n y del sector para que la alta direcci贸n pueda prepararse mejor.

    Consultores de TI

    Los consultores inform谩ticos se ocupan precisamente de lo que sugiere su t铆tulo: cuestiones tecnol贸gicas. En la mayor铆a de los casos, las organizaciones contratan a consultores inform谩ticos cuando surgen problemas con su sistema o red actuales, o cuando implementan un nuevo sistema o red. Los consultores inform谩ticos se encargan de todo, desde reparaciones inform谩ticas hasta la gesti贸n y el mantenimiento de grandes redes, en funci贸n de las necesidades del cliente.

    C贸mo convertirse en consultor empresarial

    No existe un camino directo para convertirse en consultor empresarial. Muchos comienzan cursando una licenciatura en administraci贸n de empresas, marketing, gesti贸n, liderazgo o un campo relacionado. Un buen consultor cuenta con experiencia laboral en el 谩mbito en el que desea ejercer su actividad. Esa experiencia puede abarcar desde unas pr谩cticas de unos pocos meses hasta haber trabajado en el sector durante a帽os y convertirse en consultor m谩s adelante.

    Habilidades necesarias para convertirse en consultor empresarial

    Adem谩s de una titulaci贸n universitaria y experiencia laboral, los consultores empresariales de 茅xito cuentan con las siguientes habilidades:

  • Comunicaci贸n eficaz. Como consultor, usted poseer s贸lidas habilidades de comunicaci贸n para trabajar con sus clientes. usted transmitir sus ideas e interpretar los datos de forma que resulten claros para sus clientes.
  • Pensador estrat茅gico. Un consultor empresarial busca los puntos d茅biles de una organizaci贸n. La capacidad de comprender las situaciones empresariales, los puntos de vista de los dem谩s y las aplicaciones pr谩cticas en el 谩mbito empresarial usted permitir谩 usted un consultor empresarial de 茅xito.
  • L铆der con iniciativa. Su labor consiste en mantener una comunicaci贸n productiva y garantizar que el cliente se acerque a sus objetivos empresariales. usted tomar la iniciativa y orientar las conversaciones para alcanzar las soluciones m谩s eficaces y eficientes. En algunos casos, usted trabaje de forma aut贸noma. Se requieren s贸lidas habilidades de liderazgo.
  • Capacidad de adaptaci贸n. Al trabajar con diferentes empresas, usted sabe lo que usted encontrar. Ser capaz de adaptarse y mostrarse flexible es fundamental para tener 茅xito como consultor empresarial.

    • Por 煤ltimo, los consultores empresariales de 茅xito deben poseer habilidades de consultor铆a estrat茅gica. usted ser capaz de identificar problemas, encontrar soluciones, elaborar planes a largo plazo que las empresas puedan llevar a cabo de forma realista, y estar siempre atento y observador. Un certificado en liderazgo de la Universidad de 91快播 usted ayudar谩 usted sus habilidades y usted convertirse en un consultor empresarial de 茅xito.

    Profesi贸n destacada: Ingeniero de hardware inform谩tico

    Publicado el por Jenna Kerwin

    Do you like computers, programming, and engineering? Why not combine them and become a computer hardware engineer? These professionals help advance the world of computer technology by creating new hardware systems.

    Let鈥檚 take a closer look at this job and see if it fits in with your career goals.

    驴Qu茅 es un ingeniero inform谩tico de hardware?

    Simply put, computer hardware engineers research, design, and build computer systems. They combine their expertise and knowledge in information technology, electronics, and engineering to design and test the various components of computer structures. They develop computer equipment like routers, processors, and circuit boards.

    What Do Computer Hardware Engineers Do?

    As mentioned, a computer hardware engineer is responsible for developing parts of a computer system. They may work independently or as part of a team of other technology professionals. They identify problems and come up with ways to solve them, as well as develop technology improvements. Some typical job duties include:

    • Designing new computer equipment and hardware
    • Making models of new hardware and testing those models
    • Analyzing test results
    • Upgrading computer equipment to increase compatibility with new software
    • Working with software engineers
    • Overseeing the manufacturing process
    Start training for a new career today with 91快播鈥檚 BS in Electrical Engineering Technology.

    Where Do Computer Hardware Engineers Work?

    Many computer hardware engineers work in research laboratories and for computer companies and design firms. They work in fields such as computer and electronic product manufacturing, computer system design, and scientific research and development. The majority of these professionals work in urban areas.

    How to Become a Computer Hardware Engineer

    To become a computer hardware engineer, you need the appropriate education, experience, and credentials. Most employers require applicants to have at least a bachelor鈥檚 degree from an ABET-accredited program in hardware engineering, computer science, electrical engineering, or a related field. Since working in this field means working with both hardware and software, it鈥檚 beneficial for students to take courses in computer science so they have working knowledge of computer programming. A master鈥檚 degree is encouraged to provide even more knowledge and experience.

    It鈥檚 also important to gain hands-on experience by taking internships. Some schools offer robotics and computer competitions where students can practice what they know and build their portfolios. Of course, it鈥檚 also good to reach out to experts in the field to make professional connections and learn directly from those with significant experience.

    Depending on where you work, you may benefit from earning certain other credentials. There are a variety of certifications that you can pursue to further your education and boost your resume. These certifications are: Engineer in Training Certification, Software Engineering Management Associate Engineer, Certified LabVIEW Developer, and Software Engineering Master Certification.

    Skills a Computer Hardware Engineer Needs

    There are certain skills and qualities that make for a good computer hardware engineer. These include:

    • Using problem-solving skills
    • Being creative to come up with designs
    • Being effective at oral and written communication
    • Possessing a working knowledge of computer programming and software development
    • Being able to think analytically
    • Being prepared to work long hours

    What Degree Is Needed to Be a Computer Hardware Engineer?

    As mentioned, to become a computer hardware engineer, you need to have at least a bachelor鈥檚 degree from an ABET-accredited program. 91快播鈥檚 Bachelor of Science in Electrical Engineering Technology program prepares students for electrical and allied engineering technology positions in technology-related industries such as electronics, electrical power, semiconductors and computers, and nanotechnology. Accredited by the Engineering Technology Accreditation Commission of ABET, the program is designed specifically to advance job skills by ensuring a breadth of knowledge in technology concepts as well as a depth of understanding and skills in one of two technical concentrations鈥攅lectronics or power systems. Either is an appropriate choice for anyone wishing to enter the field of computer engineering.

    How Much Do Computer Hardware Engineers Make in a Year?

    According to the Bureau of Labor Statistics (BLS), as of 2021, the average median pay for a computer hardware engineer is $128,170. The BLS reports this occupation will grow 5 percent from 2021 to 2031, with about 5,300 jobs opening each year. So, overall, this is a perfect time to enter this growing field. Contact an 91快播 admissions counselor today to get started on your path to becoming a computer hardware engineer.

    Foco en una profesi贸n: coach de liderazgo

    Publicado el por Mary Kate Weaver

    Las empresas de todos los sectores necesitan un l铆der eficaz capaz de guiar a las personas para alcanzar los objetivos de la organizaci贸n. Aquellas personas que aspiren a ocupar puestos de liderazgo de alto nivel, como vicepresidente, director ejecutivo, director de operaciones, director o presidente de una organizaci贸n, deber铆an invertir en un coach de liderazgo. Los coaches de liderazgo ayudan a las personas a alcanzar el crecimiento personal y profesional.

    驴Qu茅 es un coach de liderazgo?

    Un coach de liderazgo orienta a sus clientes para que alcancen el crecimiento personal y profesional. Dependiendo de la organizaci贸n para usted , como coach de liderazgo usted trabajar con personas que acaban de asumir funciones de liderazgo, o usted ofrecer apoyo continuo a l铆deres consolidados que desean mejorar su desempe帽o. Por lo general, los coaches de liderazgo tienen diversas responsabilidades, entre las que pueden figurar:

  • Proporcione a los empleados comentarios continuos sobre sus habilidades de liderazgo a medida que avanzan en su carrera profesional
  • Elaborar programas de formaci贸n que incluyan el desarrollo del liderazgo, la resoluci贸n de conflictos, las habilidades de comunicaci贸n, el coaching y otros temas relevantes relacionados con el desarrollo del liderazgo
  • Ayudar a los directivos a desarrollar estilos de liderazgo eficaces que se adapten a la empresa, a su personalidad y a cada situaci贸n
  • Elaborar programas de formaci贸n para los nuevos empleados y realizar entrevistas a los empleados que abandonan la organizaci贸n
  • Observe a los directivos en su entorno de trabajo

    • Adem谩s, los coaches de liderazgo asesoran a los altos directivos sobre c贸mo mejorar su capacidad para gestionar de forma eficaz.

    Perspectivas laborales de un coach de liderazgo

    El puesto de coach de liderazgo es muy codiciado. Aunque no hemos observado una gran cantidad de puestos disponibles para coaches de liderazgo, su n煤mero est谩 aumentando. Se prev茅 que surjan m谩s puestos de coaching de liderazgo a medida que se pongan en marcha peque帽as empresas, organizaciones y startups. Tambi茅n es habitual encontrar coaches de liderazgo que trabajen a tiempo parcial o por cuenta propia, en lugar de para una gran organizaci贸n. Esto crea un entorno de trabajo flexible y usted permite usted qui茅nes son sus clientes. Es m谩s arriesgado que un trabajo convencional, ya que no usted garantizado el pago a menos que usted clientes.

    Seg煤n ZipRecruiter, los coaches de liderazgo ganan una media de unos 62 000 d贸lares al a帽o. Muchos salarios dependen del n煤mero de clientes que tenga un coach de liderazgo, del nivel jer谩rquico que ocupe el cliente dentro de la organizaci贸n y de si el coach trabaja por cuenta propia o para una empresa.

    Habilidades necesarias para ser coach de liderazgo

    Los coaches de liderazgo pueden actuar como asesores o mentores de sus clientes, dependiendo de la organizaci贸n o la situaci贸n en la que trabajen. Para ser un buen coach de liderazgo, se requieren las siguientes habilidades:

  • 颁辞尘耻苍颈肠补肠颈贸苍. Como coach de liderazgo, usted con muchas personas diferentes y con distintos tipos de l铆deres. usted ser capaz de comunicarse de manera eficaz con cada cliente, as铆 como con el superior de este.
  • Confianza. usted muy probable usted , en alg煤n momento de su carrera, usted trabajar con personas que ocupan puestos de alta direcci贸n. Es importante que los coaches tengan confianza en su capacidad para ayudar a otros a desarrollar sus habilidades.
  • Gesti贸n del tiempo. usted poseer excelentes habilidades de gesti贸n del tiempo para garantizar que se cumplan las expectativas de sus clientes. usted muy probable usted con varios clientes a la vez, por lo que es importante saber establecer prioridades y dedicar el tiempo adecuado a cada uno de ellos.
  • 贰尘辫补迟铆补.usted ser capaz de comprender la situaci贸n de sus clientes para ayudarles a superar sus propios retos.

    • Adem谩s, un coach de liderazgo debe ser un l铆der s贸lido. Probablemente esto resulte obvio, pero vale la pena se帽alarlo. Las personas que se dedican al coaching de liderazgo suelen tener experiencia en puestos de liderazgo.

    Formaci贸n necesaria para ser coach de liderazgo

    La carrera profesional como coach de liderazgo resulta muy gratificante. Aunque no existe un camino claro para convertirse en coach de liderazgo, hay una serie de cualidades y requisitos ideales que se tienen en cuenta a la hora de buscar coaches de liderazgo. Adem谩s de las habilidades mencionadas anteriormente, los coaches de liderazgo suelen contar con:

  • Una licenciatura en psicolog铆a, gesti贸n, administraci贸n de empresas o un campo relacionado. Un profundo conocimiento de la psicolog铆a y el comportamiento humanos, as铆 como experiencia en la gesti贸n de personal, usted el 茅xito.
  • Los coaches de liderazgo que deseen trabajar con personas que ocupan puestos de alto nivel podr铆an necesitar un m谩ster en administraci贸n de empresas, liderazgo organizacional o un campo relacionado.
  • Por 煤ltimo, 隆la experiencia! Los coaches de liderazgo saben c贸mo dirigir una empresa o un equipo. Suelen contar con a帽os de experiencia en diversos puestos de liderazgo.

    • Si usted buscando un t铆tulo de posgrado en liderazgo, pero no est谩 seguro de si un m谩ster es necesario, 隆un certificado de posgrado en liderazgo de la Universidad de 91快播 podr铆a ser la opci贸n adecuada para usted!

    驴Cu谩l es la funci贸n de un mentor?

    Publicado el por Tammy Spenziero

    Comprometerse con un mentor puede ayudar a aumentar la confianza de un estudiante, alinear sus expectativas con las realidades de la vida y el trabajo, y fomentar su crecimiento y desarrollo. Los mentores ayudan a liberar el potencial de crecimiento personal, acad茅mico y profesional de sus alumnos. Escuchan las necesidades de sus pupilos, les ayudan a clarificar sus objetivos y les ofrecen consejos y sabidur铆a basados en una experiencia duramente adquirida.

    El papel de un mentor en su carrera profesional

    驴Qu茅 es un mentor?

    Los mentores ofrecen orientaci贸n y asesoramiento profesional, comparten perspectivas y retos y ofrecen conexiones potenciales. Ser mentor es una gran oportunidad para ser un recurso y devolver algo. Los mentores ofrecen consejos sobre todo tipo de temas, desde los acad茅micos y la financiaci贸n de su educaci贸n hasta consejos para el 茅xito profesional. Los mentores suelen actuar como consejeros vitales, aprovechando las experiencias de sus propias vidas para compartir secretos para el 茅xito y consejos de vida. Los mentorizados suelen valorar la experiencia del mentor y encuentran 煤til tener un mentor cuando miran hacia el futuro y construyen sus carreras profesionales. El papel que desempe帽an los mentores es sencillo y natural, pero importante y memorable, a medida que el mentorizado crece personal y profesionalmente. El mentor y el alumno encuentran puntos en com煤n y aprenden m谩s el uno del otro a medida que avanza la relaci贸n. A medida que surgen cuestiones espec铆ficas de la industria, estos desarrollos constituyen grandes temas de discusi贸n.

    驴Qu茅 hace un mentor?

    Mucha gente dice que el coraz贸n de la tutor铆a y de sacar el m谩ximo partido a la vida no est谩 en cu谩nto usted guardas para ti, sino en cu谩nto usted viertes en los dem谩s. En el entorno acad茅mico, establecer relaciones entre estudiantes y antiguos alumnos es tan valioso como cualquier curso impartido. La tutor铆a es una gran herramienta para ayudar a los estudiantes a aprender habilidades de creaci贸n de redes al principio de sus carreras. Los estudiantes que tienen mentores pueden conocer mejor su campo profesional y obtener consejos sobre las decisiones para su futuro y las elecciones que hagan. Como mentor, es una sensaci贸n gratificante ayudar a un estudiante y devolverle algo, sabiendo que usted tuvo un impacto. Esto ayuda a construir su propia experiencia como profesional.

    Formas en que un mentor puede ayudar usted

    Los programas de tutor铆a mejoran la experiencia universitaria de un estudiante. Ofrecen a los estudiantes y a los antiguos alumnos u otros profesionales la oportunidad de trabajar juntos para alcanzar un objetivo. Es a trav茅s de este tipo de conexi贸n como los antiguos alumnos y los estudiantes pueden crear una cultura comprometida y gratificante. Adem谩s, estos programas garantizan que los alumnos reciban el tipo de apoyo que necesitan para sobresalir como estudiantes ahora y como profesionales en el futuro. Y, aparte de hacer que la vida universitaria de un estudiante tenga m谩s sentido, la tutor铆a tambi茅n puede ayudar a los estudiantes en la transici贸n de estar desempleados a ser plenamente empleados.

    Funciones de un mentor en su vida

    Los mentores ayudan a los estudiantes a construir su red, sus conexiones y su credibilidad. Los mentores ayudan a los estudiantes a desarrollarse socialmente y les proporcionan la experiencia de reuniones individuales con profesionales del sector. Los mentores sirven de modelo y refuerzan la confianza. Escuchan, dan su opini贸n y responden a las preguntas. A trav茅s del intercambio de ideas, conocimientos y experiencias, pueden compartir herramientas y recursos que ayuden al estudiante a clarificar sus objetivos educativos y profesionales. Los estudiantes suelen adquirir experiencias valiosas y aprender cosas de los mentores que no encuentran en el entorno de una clase.

    El papel de un mentor en la educaci贸n

    Ning煤n estudiante deber铆a quedarse sin el apoyo fundamental y la conexi贸n con las oportunidades que proporciona un mentor. De hecho, usted puede considerar la posibilidad de tener varios mentores. Un mentor no tiene por qu茅 tener todas las respuestas, s贸lo debe estar dispuesto a escuchar y compartir lo que sabe. Comprometerse con un mentor ayuda a desbloquear el potencial de crecimiento personal, acad茅mico y profesional de un alumno. Los objetivos profesionales son evolutivos y los buenos mentores ayudan a los estudiantes en su evoluci贸n profesional. Las investigaciones demuestran que los estudiantes que experimentan una buena tutor铆a tienen m谩s posibilidades de conseguir objetivos profesionales y un ascenso potencial.

    Los estudiantes suelen ir a la universidad para obtener un t铆tulo que les permita estar bien equipados con los conocimientos y habilidades necesarios para triunfar en el campo que hayan elegido. Aunque el trabajo duro y la determinaci贸n son claves para el 茅xito, obtener la ayuda necesaria a trav茅s de conexiones humanas es igualmente beneficioso. 驴Est谩 usted, como estudiante, siguiendo la trayectoria profesional adecuada? 驴Desea usted aumentar sus posibilidades de alcanzar sus objetivos profesionales? 驴Tiene usted las conexiones adecuadas y acceso a una red para una b煤squeda de empleo exitosa? Encontrar un mentor en su campo de inter茅s puede ayudarle.

    En la Universidad 91快播, sabemos que las relaciones de tutor铆a significativas se desarrollan org谩nicamente con el tiempo. La tutor铆a profesional ofrece oportunidades para un mayor crecimiento, desarrollo, colaboraci贸n y conexi贸n. Los consejos clave son dejar que las relaciones se desarrollen en sus propios t茅rminos, en su propio tiempo. Puede ser a corto plazo, a largo plazo o seg煤n lo necesite y acuerden usted y su mentor. Los mentores ofrecen orientaci贸n, consejo y comparten perspectivas. Como mentor, es una gran oportunidad para devolver, compartir y ayudar a identificar oportunidades para un alumno. Tanto si usted puede ayudar a uno como a muchos, nuestros alumnos de 91快播 est谩n deseosos de conectar y aprender de las experiencias laborales y vitales de un mentor.

    El papel de un mentor en el lugar de trabajo

    Los alumnos exploran el mundo laboral comprometi茅ndose y adquiriendo conocimientos y experiencia desde la perspectiva de un profesional y aplicando lo aprendido a situaciones de la vida real. A lo largo de una tutor铆a, los tutelados se familiarizan con el protocolo corporativo y a帽aden recursos y herramientas para ayudar a identificar las necesidades de desarrollo a largo plazo. Las relaciones profesionales significativas se desarrollan org谩nicamente con el tiempo. Un mentor act煤a como alguien con quien rebotar preguntas e ideas y que tiene experiencia en el campo. Tienen la oportunidad 煤nica de animar y aconsejar compartiendo sus propias experiencias y conocimientos.

    C贸mo encontrar el mentor adecuado para usted

    Para encontrar al mentor adecuado, revise los puntos en com煤n, piense en los intereses mutuos y haga las preguntas adecuadas. Considere c贸mo usted encuentra una cita: es similar, si no igual. Parece una tonter铆a, pero cuando usted piensa en todos los algoritmos que emparejan usted con alguien, se trata del mismo concepto.

    En 91快播, los estudiantes y antiguos alumnos interesados responden a preguntas clave para desarrollar un perfil que una herramienta de mentores utiliza para formar emparejamientos. Alumnos y mentores se emparejan bas谩ndose en algoritmos construidos sobre 谩reas de inter茅s mutuo, incluyendo 谩reas de carrera y programas, y otras preferencias extra铆das de sus perfiles. Ofrecemos a los estudiantes y antiguos alumnos la plataforma, la red, el esquema y las gu铆as sugeridas. Cuando consiguen un emparejamiento, hacen suya la relaci贸n de tutor铆a.

    D铆a de la Memoria del Holocausto

    Publicado el by Pamela Jimenez

    驴Qu茅 es el D铆a de la Memoria del Holocausto?

    La Asamblea General de las Naciones Unidas design贸 el 27 de enero, aniversario de la liberaci贸n de Auschwitz-Birkenau, como D铆a Internacional de Conmemoraci贸n en memoria de los seis millones de v铆ctimas del Holocausto bajo la persecuci贸n nazi y de los genocidios posteriores ocurridos en Camboya, Ruanda, Bosnia y Darfur.

    驴Por qu茅 conmemoramos el D铆a de la Memoria del Holocausto (DMH)?

    Durante este tiempo, tratamos de aprender las lecciones del pasado. El genocidio comenz贸 con la discriminaci贸n, el racismo y el odio que no se controlaron. "El Holocausto amenaz贸 el tejido de la civilizaci贸n, y el genocidio debe seguir resisti茅ndose cada d铆a. Nuestro mundo se siente a menudo fr谩gil y vulnerable, y no podemos ser complacientes".

    Miles de personas se re煤nen cada a帽o en el D铆a de la Memoria del Holocausto para aprender m谩s sobre el pasado y tomar medidas para crear un futuro m谩s seguro. Uno de los objetivos del D铆a de Conmemoraci贸n del Holocausto es dar testimonio de aquellos que soportaron el genocidio y honrar a los supervivientes y a todas las vidas que se vieron afectadas.

    驴Recursos para saber m谩s sobre el D铆a de la Memoria del Holocausto?

    Para saber m谩s sobre el D铆a de la Memoria del Holocausto:


    Formaci贸n de una nueva generaci贸n de auxiliares m茅dicos

    Publicado el por Jenna Kerwin

    Gracias a la 补蝉辞肠颈补肠颈贸苍 de la Universidad 91快播 con la Asociaci贸n Americana de Asistentes M茅dicos (AAMA), Wendy Craven, de Winston Salem, Carolina del Norte, obtuvo una licenciatura en Ciencias de la Salud, un logro que le permite continuar su carrera de asistente m茅dico. Con este t铆tulo, tambi茅n es capaz de retribuir a la pr贸xima generaci贸n de auxiliares m茅dicos que atraviesan las puertas del colegio comunitario en el que trabaja.

    El inter茅s original de Craven era la ense帽anza, pero la econom铆a de principios de los 80 la disuadi贸 de seguir esa carrera. Una presentaci贸n sobre la asistencia m茅dica pronto le hizo plantearse una nueva carrera. "Sab铆a que no quer铆a trabajar en un entorno hospitalario... la presentaci贸n me explic贸 esa carrera [la de asistente m茅dico] como una carrera basada en el consultorio m茅dico, y las partes administrativas de la misma, as铆 como las cl铆nicas y de laboratorio, me atrajeron", dice. Craven obtuvo un t铆tulo asociado en asistencia m茅dica en el Wingate College en los a帽os ochenta.

    Craven ha trabajado en la asistencia m茅dica durante varias d茅cadas. Lo mejor de ser auxiliar m茅dico, dice, es que usted entabla una relaci贸n con sus pacientes en un entorno de consulta que usted no tendr铆a normalmente en un hospital. "En la consulta del m茅dico, usted'est谩s viendo a alguien que viene para un seguimiento regular durante varios a帽os. Si usted trabaja en pediatr铆a, usted tiene la oportunidad de ver crecer a ese ni帽o. Si usted trabaja en obstetricia y ginecolog铆a, usted tiene la oportunidad de observar ese embarazo desde el principio hasta el final del embarazo", afirma. El mundo de la asistencia m茅dica tambi茅n implica trabajo administrativo, como el registro de entrada y salida de los pacientes de sus visitas, el seguimiento de las reclamaciones al seguro y la facturaci贸n, entre otras tareas. Craven la describe como una carrera de "360 grados".

    En 2015, Craven tuvo la oportunidad de incorporar su inter茅s por la ense帽anza a su carrera. Se convirti贸 en instructora adjunta en el Forsyth Technical Community College de Winston Salem, ense帽ando a futuros asistentes m茅dicos. Consigui贸 pasar a un puesto a tiempo completo en 2019, y parte de ese acuerdo era completar su licenciatura. Por suerte, oy贸 hablar de la Universidad 91快播 (entonces College). La transferencia de cr茅ditos y la obtenci贸n de su licenciatura en la escuela no podr铆an haber sido m谩s f谩ciles. "La transici贸n fue muy f谩cil, no s贸lo aceptaron mis antiqu铆simos cr茅ditos de Wingate, alrededor de 1983, sino que tambi茅n me dieron algunos cr茅ditos por la credencial que tengo a trav茅s de la AAMA: mi credencial CMA AAMA", dice Craven. "Y luego el asesor con el que trabaj茅 me ayud贸 a elegir cursos y a avanzar en el proceso". Obtuvo su t铆tulo en noviembre de 2021.

    Ahora Craven asesora a los estudiantes cuando entran en el programa de asistencia m茅dica en Forsyth en un papel llamado tutor铆a de la facultad. "Siempre siento que es mi obligaci贸n y mi privilegio ayudar a guiarles hacia donde realmente quieren estar", dice. A帽ade que el modelo de su facultad es dar a los estudiantes el asesoramiento adecuado para el lugar en el que necesitan estar. Craven y otras personas ayudan a los estudiantes a seguir el camino adecuado para ellos. Tambi茅n recomienda a los estudiantes que no saben por d贸nde empezar que prueben las pruebas de evaluaci贸n de aptitudes para ver qu茅 se les da mejor y de qu茅 son m谩s capaces. Puede que no les diga exactamente qu茅 hacer, pero es un buen punto de partida, dice.

    Craven ha utilizado muchos ejemplos de sus cursos en 91快播 en sus ense帽anzas en Forsyth. Comparte sus experiencias en 91快播 e incorpora a sus ense帽anzas algunas lecciones aprendidas en los cursos de equidad sanitaria, diversidad cultural y atenci贸n sanitaria. Lo m谩s importante, dice, es que intenta inculcar la idea del aprendizaje permanente. "Intento dar a los estudiantes informaci贸n... de que su educaci贸n no tiene por qu茅 terminar aqu铆 con su diploma o su t铆tulo de asociado", dice Craven. "Hay muchas v铆as".

    Un paseo para recordar

    Publicado el por Jenna Kerwin

    Sus planes estaban listos, pero William "Bill" Klee, de Lusby, Maryland, estuvo a punto de no subir al escenario en la 51陋 ceremonia anual de graduaci贸n de la Universidad 91快播 en julio de 2022. Hab铆a obtenido una Licenciatura en Estudios Profesionales en Gesti贸n Tecnol贸gica, y hab铆a destacado en sus cursos (y los hab铆a disfrutado): 隆incluso lleg贸 a triplicar en varios de sus trimestres! El problema surgi贸 a finales de junio de 2022, cuando recibi贸 una espeluznante llamada en la que le comunicaban que su hija hab铆a sufrido un terrible accidente de moto. Olv铆dese de asistir a la ceremonia de graduaci贸n, 驴acaso estaba bien?

    Klee y su hija hab铆an viajado juntos a menudo como param茅dicos. Ella era EMT a tiempo completo y 茅l tambi茅n ten铆a su certificaci贸n, pero principalmente s贸lo conduc铆a la ambulancia. Era un tiempo que 茅l apreciaba mucho. Por eso, cuando se enter贸 del accidente que hab铆a sufrido ella, se sinti贸 desolado. Cualquier pensamiento que tuviera sobre viajar fuera del estado para asistir al Commencement pas贸 a un segundo plano para apoyar la recuperaci贸n de su hija.

    Mientras superaba sus heridas, ella y la esposa de Klee le animaron a mantener sus planes de ir a la ceremonia de graduaci贸n. Iba a ser la primera vez que oyera pronunciar su nombre y que cruzara un escenario para celebrar un hito educativo.

    Klee hab铆a terminado el bachillerato a mitad de curso y, cuando lleg贸 la hora de la graduaci贸n, no tuvo la oportunidad de subir al escenario para recoger su diploma porque estaba en medio del campo de entrenamiento para la Marina estadounidense. Se hizo t茅cnico electr贸nico y trabaj贸 en laboratorios de calibraci贸n y en instalaciones de comunicaciones especiales. Como t茅cnico electr贸nico, utiliz贸 sistemas t茅cnicos para ayudar en la detecci贸n y el seguimiento de amenazas subsuperficiales y permitir comunicaciones seguras con los submarinos de la Armada estadounidense para mantener la disponibilidad de combate de la flota. "usted're following your procedures, usted're testing equipment out, and then if it doesn't pass, usted have to figure out why it didn't pass and fix what is wrong with the items and get it back to where it belongs," stated Klee, explaining his job. Se帽al贸 que las normas electr贸nicas de la Marina ten铆an que cumplir y remontarse a las directrices y normas del Instituto Nacional de Normas y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 (NIST).

    El futuro laboral de Klee cambi贸 debido a un 煤nico error. Mientras comprobaba un elemento que deb铆a calibrarse, Klee advirti贸 un problema. Llev贸 la discrepancia a su superior, que hizo caso omiso de la cuesti贸n. Como resultado, la situaci贸n acab贸 causando da帽os en el equipo y en el est谩ndar electr贸nico de los que se culp贸 a Klee. "Pero gracias a ese incidente, se me dio una oportunidad que probablemente nunca habr铆a tenido", dice. Fue trasladado del Laboratorio de Calibraci贸n al Grupo de Planificaci贸n en la base naval de Groton, Connecticut. "Me enamor茅 absolutamente de la planificaci贸n. Jur茅 que si alguna vez volv铆a a tener la oportunidad de hacer una planificaci贸n as铆, la iba a aprovechar".

    Klee cumpli贸 su deseo. Cuando se separ贸 de la Marina tras 12 a帽os de servicio, empez贸 a trabajar en la central nuclear de Calvert Cliffs en el taller de instrumentos y controles. Cuando en 2001 se le present贸 la oportunidad de pasar a Planificaci贸n, no la desaprovech贸. En 2010 dio el salto a Proyectos. Si no hubiera sido por aquel incidente en la Marina, cree que probablemente no habr铆a tenido esa oportunidad. "No habr铆a tenido ese gusto y deseo por trabajar en Planificaci贸n, que luego me llev贸 a Proyectos, que finalmente me llev贸 a Proyectos Corporativos de TI. As铆 que s铆, definitivamente fue uno de esos errores felices...", dice Klee. "Intento decirle a la gente: 'No teng谩is miedo de equivocaros, porque usted nunca se sabe ad贸nde va a llevar usted.'"

    Ahora Klee es director de proyectos inform谩ticos, un puesto que obtuvo tras licenciarse en la Universidad 91快播 (entonces 91快播 College). Michael Johnson, entonces decano asociado de la Escuela de Estudios de Grado y veterano retirado de la Marina, dirigi贸 a Klee a 91快播, y Klee pudo aplicar cr茅ditos del Richland Community College y de su tiempo en la Marina a su licenciatura. La 补蝉辞肠颈补肠颈贸苍 educativa entre 91快播 y su empleador tambi茅n fue beneficiosa, y el proceso de admisi贸n fue f谩cil. "Fue un proceso muy sencillo... Pude coger los antecedentes [formaci贸n y cursos] que hab铆a realizado entre la Marina y mis otras clases y presentarlos para su revisi贸n. Pude dirigirme a mi departamento de formaci贸n en Calvert Cliffs y pudieron simplemente enviarme una carta que verificaba la formaci贸n que ya hab铆a realizado y presentarla a 91快播 como parte de nuestra 补蝉辞肠颈补肠颈贸苍."

    Klee trabaj贸 duro para completar sus estudios, llegando incluso a realizar un curso de 15 semanas y dos cursos de 8 semanas en el mismo trimestre durante varios trimestres. Afortunadamente, cont贸 con el apoyo de su familia para ayudarle a superar el proceso y obtuvo su licenciatura en octubre de 2020.

    驴Y lo mejor? El d铆a de la graduaci贸n, en julio de 2022, la esposa y la hija de Klee se encontraban a cientos de kil贸metros de distancia, volviendo de una de las muchas citas m茅dicas de su hija, cuando empezaron a ver la ceremonia retransmitida en directo en su tel茅fono mientras estaban paradas en un sem谩foro en rojo. Dio la casualidad de que estaban vi茅ndola en el momento exacto en que Klee cruzaba el escenario. Fue un momento que la familia nunca olvidar谩.

    M谩s de William Klee

    驴Qu茅 hace a un buen l铆der?

    "Intento trabajar mucho m谩s con mi gente. No quiero ser un jefe, quiero ser alguien a quien vean m谩s como un mentor, un l铆der, en lugar de s贸lo alguien ah铆 para decir: 'No, usted tiene que hacer esto o aquello'".

    驴Qu茅 consejo podr铆a dar a la gente usted ?

    "Yo dir铆a: 'No tenga miedo de intentarlo porque usted nunca sabe ad贸nde le llevar谩 usted.' Cuando usted acaba fracasando es cuando usted no lo intenta ....'. He visto a gente en LinkedIn que dec铆a que estaba empezando a volver a estudiar, y yo intentaba animarles. Yo tard茅 m谩s de 30 a帽os en terminar la carrera. Puedo decir a usted sin lugar a dudas, que me alegro de haberlo hecho. usted tienen que dar ese primer paso; usted tienen que empezar a intentarlo. No se rinda. Siga adelante y, finalmente, usted podr谩 decir: 'Lo he conseguido'".

    En sus propias palabras

    Escuche a William compartir su historia con sus propias palabras en este clip:

    D铆a de Martin Luther King Jr.

    Publicado el by Pamela Jimenez

    驴Qui茅n era el Dr. King y por qu茅 lo conmemoramos?

    Aunque tard贸 muchas d茅cadas, en 1983 el presidente Ronald Regan firm贸 un proyecto de ley que creaba un d铆a festivo federal en EE.UU. en honor del Dr. Martin Luther King Jr., que se celebra el tercer lunes de enero.
    El D铆a de Martin Luther King conmemora al activista y l铆der de los derechos civiles asesinado en 1968. El Dr. Martin Luther King fue un erudito y un ministro que lider贸 el movimiento no violento por los derechos civiles. A trav茅s del activismo y de discursos inspiradores, King desempe帽贸 un papel decisivo en el fin de la segregaci贸n legal de los ciudadanos afroamericanos en Estados Unidos, as铆 como en la creaci贸n de la Ley de Derechos Civiles de 1964 y la Ley de Derecho al Voto de 1965.

    En 1964, gan贸 el Premio Nobel de la Paz y su legado vive para siempre, ya que sigue siendo recordado como uno de los l铆deres afroamericanos m谩s influyentes e inspiradores de la historia. El Dr. King pronunci贸 poderosos mensajes de paz e igualdad. Uno de sus discursos m谩s memorables lo pronunci贸 el 28 de agosto de 1963, en la hist贸rica marcha sobre Washington D.C. que congreg贸 a m谩s de 200.000 personas a la sombra del monumento a Lincoln. Fue all铆 donde el Dr. King pronunci贸 el discurso "Tengo un sue帽o" en el que subrayaba su convicci贸n de que alg煤n d铆a todos los hombres podr铆an ser hermanos.

    El 3 de abril pronunci贸 su discurso final en el que dijo a sus partidarios en Memphis: "He visto la tierra prometida. Puede que no llegue all铆 con usted. Pero quiero que usted sepa esta noche que nosotros, como pueblo, llegaremos a la tierra prometida". Al d铆a siguiente, el Dr. Martin Luther King Jr. fue asesinado por la bala de un francotirador mientras se encontraba en un balc贸n fuera de su habitaci贸n de motel. La vida del Dr. King tuvo un tremendo impacto en las relaciones raciales en Estados Unidos.

    Otras citas m谩s notables del Dr. King son:

    "La injusticia en cualquier lugar es una amenaza para la justicia en todas partes".
    "La oscuridad no puede expulsar a la oscuridad; s贸lo la luz puede hacerlo. El odio no puede expulsar al odio; s贸lo el amor puede hacerlo".
    "La medida 煤ltima de un hombre no es d贸nde se encuentra en momentos de comodidad y conveniencia, sino d贸nde se encuentra en momentos de desaf铆o y controversia".
    "La verdadera paz no es simplemente la ausencia de tensi贸n; es la presencia de la justicia".
    "Nuestras vidas empiezan a terminar el d铆a en que guardamos silencio sobre las cosas que importan".

    Recursos para saber m谩s sobre la vida y el legado del Dr. Martin Luther King Jr.

    https://www.history.com/topics/black-history/martin-luther-king-jr
    https://www.nobelprize.org/prizes/peace/1964/king/biographical/
    Source: History.com

    La Universidad 91快播 da la bienvenida al nuevo presidente y a los nuevos miembros del Consejo de Administraci贸n

    Publicado el por Erin Coufal

    Matt LoebAlbany, Nueva York鈥擡l consejo de administraci贸n de la Universidad 91快播 ha nombrado a Matt Loeb presidente del mismo. Es miembro del consejo desde 2017. Loeb cuenta con m谩s de 30 a帽os de experiencia en liderazgo a nivel mundial y es director certificado por la Asociaci贸n Nacional de Directores Corporativos. Actualmente es director ejecutivo y director de Optimal Performance Seekers LLC, as铆 como presidente no ejecutivo del consejo de administraci贸n de Bubblr (OTC:BBLR).

    "91快播 es una universidad en l铆nea l铆der, y tenemos la suerte de beneficiarnos de la experiencia de los miembros de nuestro consejo, que son l铆deres en la industria, la tecnolog铆a, las finanzas y la educaci贸n superior", dijo David Schejbal, presidente de la Universidad 91快播. "Estamos deseando trabajar con Matt Loeb como nuevo presidente del consejo. Su pasi贸n por nuestra misi贸n y su enfoque en la estrategia son esenciales para hacer crecer el impacto de 91快播."

    Charlene DukesLa junta tambi茅n nombr贸 vicepresidenta a Charlene Dukes, presidenta em茅rita del Prince George's Community College. Dukes fue la primera mujer presidenta del colegio comunitario, que es la sede del Centro Nacional de Vigilancia Cibern茅tica, un centro de educaci贸n tecnol贸gica avanzada financiado por la Fundaci贸n Nacional de la Ciencia.

    Dr. Dan GreensteinEntre los nuevos fideicomisarios nombrados para la junta se encuentran Daniel Greenstein, canciller del Sistema Estatal de Educaci贸n Superior de Pensilvania, y David Wilson, presidente de la Universidad Estatal Morgan.

    En 2018, Greenstein se convirti贸 en canciller del Sistema Estatal de Educaci贸n Superior de Pensilvania, el sistema estatal de universidades p煤blicas. El sistema atiende a m谩s de 90.000 estudiantes que buscan un t铆tulo. Greenstein lidera un esfuerzo de redise帽o de todo el sistema centrado en aumentar las oportunidades para los estudiantes.

    David Wilson, Fideicomisario de la JuntaEl mandato de Wilson como presidente de Morgan, que comenz贸 en 2010, se ha caracterizado por grandes logros y una era de transformaci贸n sin precedentes para la Universidad. Es autor de dos libros y m谩s de 20 art铆culos y fue incluido en el Sal贸n de la Fama C铆vica Empresarial del Baltimore Sun en 2021.

    Adem谩s de Loeb y Dukes, otros miembros del consejo son Kent Clark, tesorero, y Jeanne Meister, secretaria. Greenstein y Wilson se unen a David Baime, Jennifer Gentry, Karen Kocher, KH Maman, Karim Merchant, Rose Wang y Alec Whitters en el consejo de administraci贸n.

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    Contacto con los medios de comunicaci贸n Universidad 91快播:
    Erin Coufal, ecoufal@excelsior.edu, 518-608-8498

    ACERCA DE LA UNIVERSIDAD EXCELSIOR
    La Universidad 91快播 es una instituci贸n en l铆nea acreditada y sin 谩nimo de lucro centrada en ayudar a los adultos a completar sus t铆tulos y avanzar en sus carreras. 91快播 contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, educada y preparada para la vida profesional valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapi茅 en atender a las personas hist贸ricamente subrepresentadas en la educaci贸n superior. Fundada en 1971, 91快播 va al encuentro de los estudiantes all铆 donde se encuentran -acad茅mica y geogr谩ficamente- eliminando los obst谩culos a los objetivos educativos de los adultos que persiguen la formaci贸n continua y la obtenci贸n de un t铆tulo. Nuestros pilares incluyen la innovaci贸n, la flexibilidad, la excelencia acad茅mica y la integridad.

    Navidad

    Publicado el by Pamela Jimenez

    La Navidad se celebra el 25 de diciembre. La Navidad es tanto una fiesta religiosa sagrada como un fen贸meno cultural y comercial global. Personas de todo el mundo la observan con tradiciones y pr谩cticas tanto religiosas como laicas. Para los cristianos, es la celebraci贸n del nacimiento de Jes煤s, un l铆der espiritual cuyas ense帽anzas forman la base del cristianismo. Tanto para los cristianos como para los no cristianos, las costumbres populares incluyen:

  • Reuni贸n con la familia.
  • Intercambio de regalos.
  • Decoraci贸n de 谩rboles de Navidad.
  • Compartir las comidas con la familia y los amigos.
  • Esperando la llegada de Pap谩 Noel el 25 de diciembre.

    • La historia de la Navidad

    Aunque hoy en d铆a los cristianos celebran el nacimiento de Jes煤s durante las fiestas navide帽as, el origen preciso de la asignaci贸n del 25 de diciembre como fecha de nacimiento de Jes煤s no est谩 claro. La Biblia no menciona una fecha para el nacimiento de Jes煤s hasta el siglo IV. El Papa Julio I eligi贸 el 25 de diciembre para celebrarlo y adopt贸 y absorbi贸 las tradiciones de las fiestas tradicionales del solsticio de invierno, que se celebraban en todo el mundo.

    驴Cu谩ndo y c贸mo se celebra la Navidad?

    En el siglo XIX, los estadounidenses empezaron a abrazar la Navidad. Por la misma 茅poca, el autor ingl茅s Charles Dickens cre贸 Cuento de Navidad, una historia sobre la importancia de la caridad y la buena voluntad hacia toda la humanidad. Al mismo tiempo, las familias se volvieron m谩s sensibles a las necesidades emocionales de sus hijos y los colmaron de atenciones y regalos durante las fiestas.

    Un monje llamado San Nicol谩s dio origen a la leyenda de Santa Claus. San Nicol谩s, nacido en Turqu铆a hacia el a帽o 280 d.C., recorri贸 el campo ayudando a los pobres y los enfermos y regal贸 toda su riqueza heredada, haci茅ndose conocido como el protector de los ni帽os y los marineros. Los estadounidenses abrazaron a San Nicol谩s a finales del siglo XVIII, cuando un ministro episcopal escribi贸 un poema navide帽o m谩s conocido popularmente por su primera l铆nea, 'Twas the Night Before Christmas'. Posteriormente, en 1881, el caricaturista pol铆tico Thomas Nast se bas贸 en el poema e inmortaliz贸 al alegre hombre de rojo con barba blanca y un saco de juguetes.

    M谩s recursos para aprender sobre la Navidad


    La historia de la Navidad (historycooperative.org)
    Navidad | Origen, definici贸n, tradiciones, historia y datos | Britannica

    Kwanzaa

    Publicado el by Pamela Jimenez

    Historia de Kwanzaa

    En 1966, el Dr. Maulana Karenga, profesor y presidente de Estudios Negros de la Universidad Estatal de California en Long Beach, cre贸 Kwanzaa. En un esfuerzo por unir a los afroamericanos como comunidad, combin贸 aspectos de varias celebraciones de la cosecha diferentes, como las de los ashanti y las de los zul煤es, para formar la base de esta fiesta de una semana de duraci贸n. Kwanzaa deriva de la frase "matunda ya kwanza", que en suajili significa "primeros frutos". Cada familia celebra Kwanzaa a su manera. La fiesta dura tradicionalmente siete d铆as y en cada una de las siete noches, la familia se re煤ne y un ni帽o enciende una de las velas del candelabro, tambi茅n conocido como kinara, seguido de un debate sobre uno de los siete principios.

    Los siete principios denominados Nguzo Saba en swahili son valores de la cultura africana que contribuyen a construir y reforzar la comunidad entre los afroamericanos. Adem谩s de la ceremonia de encendido de las velas, las celebraciones suelen incluir canciones y bailes, tambores africanos, narraci贸n de cuentos, lectura de poes铆a y una gran comida tradicional.

    Cu谩ndo y c贸mo se celebra Kwanzaa

    Aunque Kwanzaa comenz贸 como una alternativa a la Navidad, muchas familias celebran ambas fiestas. Seg煤n el Dr. Karenga, Kwanzaa es una fiesta cultural con significado espiritual, no religioso. Por lo tanto, los afroamericanos de todas las creencias pueden celebrar y celebran Kwanzaa. En 2022, Kwanzaa comienza el lunes 26 de diciembre y termina el domingo 1 de enero de 2023.

    Recursos para saber m谩s sobre Kwanzaa