usted preguntado usted qué habrÃa pasado si usted esa decisión diferente en su vida? ¿Y si usted subido al avión? ¿Y si usted elegido estudiar en otra universidad? ¿Y si usted rechazado esa oferta de trabajo? En algunos casos, la decisión alternativa podrÃa haberle llevado a una vida completamente diferente. Las decisiones que ha tomado Jeremy Walkley, de Schodack, Nueva York, han influido en su carrera como militar, en su actual puesto como jefe de la División de Gestión LogÃstica en el Arsenal de Watervliet, en su función en la Guardia Nacional y en su propia vida.
A los 19 años, Walkley querÃa hacer lo que muchos jóvenes de su edad deseaban: ser piloto de la Armada, como el personaje que interpretaba el actor Tom Cruise en la pelÃcula «Top Gun». Asà que hizo lo que cualquier joven de su edad habrÃa hecho: acudió a la oficina de reclutamiento de la Armada para alistarse. «Y se rieron de mÃ. Y usted dijeron: “¿Cuántas horas de vuelo usted ?â€� Yo usted respondÃ: “Soy un chico de 19 años. No tengo ninguna hora de vueloâ€�», cuenta Walkley, quien luego probó en la oficina de reclutamiento de la Fuerza Aérea con el mismo resultado. Recordando que sus abuelos y bisabuelos habÃan servido en la Segunda Guerra Mundial, Corea y Vietnam, decidió que lo intentarÃa con el Ejército. Afortunadamente, se enteró de que podÃa ir a la escuela de vuelo con el Ejército sin tener que competir con tantos otros jóvenes pilotos, y unos meses más tarde, se dirigÃa al entrenamiento básico.
Walkley era joven, acababa de casarse y tenÃa un bebé recién nacido cuando se alistó en el Ejército. «Era muy inmaduro; no tomaba decisiones muy acertadas en la vida. Me alisté en el Ejército; eso, de hecho, me dio un propósito y una dirección. Pude canalizar parte de esa energÃa de forma positiva», afirma, y añade que alistarse en el Ejército le permitió ayudar a la gente, algo que siempre le habÃa interesado hacer. Durante su servicio, Walkley fue destinado a Haità de 1993 a 1994 y a Bosnia y Somalia en 1995. «Siempre sentà que contribuÃa a ayudar al menos a la gente sobre el terreno…», afirma, refiriéndose a la prestación de ayuda durante las crisis sociales que se derivaron de los cambios gubernamentales de aquella época. Formar parte de algo más grande que él mismo también enseñó a Walkley a liderar, algo que, según él, nunca habrÃa sucedido si no se hubiera alistado en el Ejército. «[El Ejército] fue la mejor decisión para mà porque simplemente me ayudó a madurar».
La carrera de Walkley como piloto llegó a su fin cuando se lesionó gravemente el hombro en el año 2000 y, de nuevo, en 2002. Sin embargo, fue una lesión que le salvarÃa la vida. La segunda vez que Walkley se lesionó el hombro, estaba destinado en Alemania y debÃa partir hacia Irak antes de que la Operación Libertad Iraquà hubiera comenzado oficialmente. «El piloto que ocupó mi puesto y mi avión en Irak murió, asà que sÃ, mi vida habrÃa sido muy diferente», afirma Walkley, quien añade que la experiencia le permitió centrarse más en su segunda esposa, sus hijos y lo que realmente importa en la vida.
Walkley se retiró del Ejército por motivos médicos en 2004, pero no estaba dispuesto a abandonar la vida militar. En 2008, querÃa volver. Se fijó en la Guardia Nacional de Nueva York y se incorporó al departamento de logÃstica. En 2009, los superiores de Walkley le comentaron que habÃa una vacante para oficial de artillerÃa en el Arsenal de Watervliet, en el norte del estado de Nueva York. Decidió presentar su candidatura y fue ascendido rápidamente a especialista en gestión logÃstica. Por aquella época, Walkley se dio cuenta de que necesitaba más formación para seguir ascendiendo en su nueva carrera civil.
Descubrió que el 91¿ì²¥ College era una institución con polÃticas favorables para el personal militar y que le reconocerÃa muchos de los créditos de las instituciones a las que habÃa asistido brevemente tras terminar el instituto y cuando se retiró del ejército por primera vez. El formato en lÃnea de 91¿ì²¥ era perfecto para su ajetreado estilo de vida y, en 2015, Walkley obtuvo una Licenciatura en Ciencias Humanas. Tras su licenciatura, cursó un ³¾Ã¡²õ³Ù±ð°ù en gestión de la cadena de suministro en la Universidad de Siracusa y «le debo mi situación actual a esos dos programas, que realicé uno tras otro».
En 2019, Walkley fue ascendido a su cargo actual como jefe de la División de Gestión LogÃstica. Supervisa un amplio equipo que se encarga de las primeras fases de producción del proceso de fabricación de la maquinaria que el arsenal produce para el Ejército, la InfanterÃa de Marina, la Armada y la Fuerza Aérea. El equipo de Walkley se encarga de hacer inventario de los materiales, asà como de organizarlos y almacenarlos en el almacén hasta que comience la producción. «Nos encargamos de todo excepto de la parte de mecanizado propiamente dicha», afirma, y añade que lo que más le gusta de su trabajo es colaborar con el personal para resolver los problemas que puedan surgir, como, por ejemplo, un retraso en un envÃo.
Walkley no habrÃa podido completar sus estudios ni trasladarse al Arsenal de Watervliet sin el apoyo de su esposa. Ella le animó en los momentos buenos y en los malos, y él le atribuye el mérito de haber conseguido terminar la carrera y de que su «carrera profesional vaya por buen camino». Hay que decir, sin embargo, que si Walkley no hubiera decidido entrar en la oficina de reclutamiento del Ejército, no estarÃa donde está hoy.
Más de Jeremy Walkley
¿Cuál es el mejor consejo profesional ustedrecibido en el trabajo hasta ahora?
Mi principio fundamental como supervisor es no hacer esperar nunca a usted equipo. Si usted algo, como firmar un documento, enviar un correo electrónico o revisar un documento, usted sus necesidades a las mÃas y usted ocupo de las mÃas más tarde. Darles prioridad me permite disponer de más tiempo para centrarme en eliminar sus obstáculos y ayudar a la organización a avanzar.
¿Cuáles son las cualidades o habilidades más importantes que debe tener una persona para triunfar en su campo?
La capacidad de escuchar, analizar lo que se dice y, a continuación, abordarlo de forma adecuada. La mayor parte de mi trabajo consiste en tratar con personas que se sienten molestas o frustradas cuando algo no funciona, y les ayudo a comprender por qué y cómo pueden solucionarlo por sà mismas.
¿Qué consejos sobre cómo establecer contactos usted a los estudiantes de 91¿ì²¥?
Como persona introvertida, me resulta difÃcil responder a eso. Por lo general, intento ser abierto y sincero con todas las personas con las que trato y me centro en la persona con la que estoy trabajando en ese momento hasta que terminemos. Siempre intento mantener una actitud positiva y no perder el sentido del humor. usted sabe dónde usted ni para quién usted . El mundo es muy pequeño, y las conexiones están por todas partes si usted con suficiente ahÃnco.
¿Qué consejos sobre gestión del tiempo usted a los estudiantes que compaginan sus estudios en 91¿ì²¥ con otras actividades?
usted tiempo a las cosas que usted hacen usted . A veces, esos quince minutos alejados de usted haciendo usted usted cambiar por completo su perspectiva. Viva el momento y sea consciente de usted que hacer, pero déjese siempre un poco de margen para relajarse y disfrutar del viaje.

