驴Cu谩nto ganan los gestores de facturaci贸n m茅dica y los codificadores m茅dicos?

Una mirada a las carreras de facturaci贸n y codificaci贸n m茅dica

 

Un vistazo a la facturaci贸n y codificaci贸n m茅dicas

驴Es usted usted el tipo de persona a la que le interesa el 谩mbito m茅dico, pero a la que le repugna ver sangre usted? La facturaci贸n m茅dica y la codificaci贸n m茅dica son las profesiones perfectas para quienes desean trabajar en el 谩mbito m茅dico sin tener que atender directamente a los pacientes.

La facturaci贸n m茅dica y la codificaci贸n m茅dica son profesiones din谩micas que ofrecen a usted la posibilidad de trabajar en una gran variedad de entornos diferentes, incluidas las oportunidades de teletrabajo. usted debe tener una gran atenci贸n al detalle, una s贸lida 茅tica de trabajo y ser un defensor tanto del paciente como de la consulta m茅dica.

Respuestas a cuatro preguntas frecuentes sobre la facturaci贸n y la codificaci贸n m茅dicas

驴En qu茅 consiste el trabajo de un especialista en facturaci贸n y codificaci贸n m茅dica?

Los encargados de la facturaci贸n m茅dica y los codificadores m茅dicos se encargan de garantizar que el paciente, la consulta m茅dica y la compa帽铆a de seguros reciban el pago correspondiente y que este se corresponda con los servicios correctos. En ocasiones, un codificador m茅dico y un encargado de la facturaci贸n m茅dica pueden ser la misma persona, dependiendo del tama帽o de la empresa; sin embargo, tambi茅n pueden ser dos personas que desempe帽en funciones diferentes. Consulte las diferencias a continuaci贸n.

Codificadores m茅dicos: Un codificador m茅dico transcribe las notas del m茅dico en una serie de c贸digos universales que se utilizan para crear un registro de la visita del paciente y la solicitud de reembolso al seguro.

Responsables de la facturaci贸n m茅dica: Un responsable de la facturaci贸n m茅dica se basa en las notas de un codificador m茅dico para presentar la reclamaci贸n al seguro. Se encarga de realizar el seguimiento con la compa帽铆a de seguros, el paciente y la consulta m茅dica para garantizar que el pago y la cobertura se efect煤en de manera oportuna.

驴Cu谩nto ganan los gestores de facturaci贸n m茅dica y los codificadores m茅dicos?

Seg煤n la Oficina de Estad铆sticas Laborales (BLS), los especialistas en facturaci贸n m茅dica y los codificadores m茅dicos ganan, de media, 44 400 d贸lares al a帽o. Algunos de los salarios m谩s altos en el 谩mbito de la facturaci贸n m茅dica por estado son de 60 530 d贸lares al a帽o en el Distrito de Columbia, 58 000 d贸lares en Alaska y 56 000 d贸lares en Washington y Massachusetts. Le sigue Nueva York, con un salario anual de 55 200 d贸lares. Si usted busca seguridad laboral en un sector en expansi贸n, esta es la opci贸n ideal para usted. Se prev茅 que las perspectivas de empleo crezcan un 8 % de aqu铆 a 2029.

驴D贸nde trabajan los especialistas en facturaci贸n m茅dica y los codificadores m茅dicos?

Existen diversos entornos en los que pueden trabajar los especialistas en facturaci贸n y codificaci贸n m茅dica. La respuesta m谩s sencilla es: en cualquier lugar donde se presten servicios m茅dicos, incluyendo residencias de ancianos, cl铆nicas, hospitales, centros de tratamiento y otros. Algunos centros incluso subcontratan tareas que no requieren la atenci贸n directa al paciente. Esto ofrece a usted la flexibilidad de trabajar desde casa, algo de lo que la mayor铆a de los adultos en activo pueden beneficiarse para atender a su familia y ocuparse de su hogar. De este modo, usted puede disfrutar de una carrera profesional gratificante desde cualquier parte del mundo y con un horario a su medida.

California cuenta con el mayor nivel de empleo en los 谩mbitos de la facturaci贸n y la codificaci贸n m茅dicas, con casi 39 000 empleados en todo el estado. M谩s concretamente, entre las 谩reas metropolitanas con los niveles de empleo m谩s elevados se encuentran Los 脕ngeles; la ciudad de Nueva York; Newark (Nueva Jersey); Jersey City (Nueva Jersey); Dallas (Texas); Fort Worth (Texas); y Arlington (Texas).

驴C贸mo puede una persona de usted convertirse en t茅cnico de facturaci贸n m茅dica o codificador m茅dico?

La mayor铆a de las empresas buscan candidatos que cuenten con estudios universitarios previos en un 谩mbito relacionado con las ciencias de la salud. En 91快播 College, el programa de t铆tulo de t茅cnico superior en ciencias de la salud le preparar谩 usted para desarrollar una carrera profesional en facturaci贸n y codificaci贸n m茅dica. Este programa ampliar谩 su vocabulario m茅dico, mejorar谩 sus habilidades de comunicaci贸n y le permitir谩 usted sentirse seguro de sus conocimientos sobre el sistema sanitario de EE. UU. Ampl铆e a煤n m谩s sus perspectivas profesionales con una licenciatura en gesti贸n sanitaria o en ciencias de la salud para destacar en cualquier puesto de liderazgo en el sector sanitario.

Si esto le interesa usted, 隆quiz谩 una carrera profesional en este sector en expansi贸n sea lo ideal para usted usted! Explore sus opciones y hable hoy mismo con un asesor de admisiones.

Aprender a confiar, confiar para aprender

La confianza entre alumnos y profesores en el aula virtual refuerza la seguridad en s铆 mismos de los alumnos, su participaci贸n y su experiencia acad茅mica en general

Todo profesor aspira a crear una comunidad de aprendizaje din谩mica en su aula virtual, en la que los alumnos logren alcanzar con 茅xito sus objetivos de aprendizaje. Un ingrediente fundamental para dicha comunidad de aprendizaje es la confianza entre los alumnos y la confianza en el profesor.

El riesgo y la incertidumbre son inherentes al entorno del aula virtual. Cuando los alumnos conf铆an en su profesor, se muestran m谩s dispuestos a asumir riesgos y a superar la incertidumbre para aportar ideas y colaborar activamente con confianza. Tambi茅n se muestran m谩s dispuestos a confiar en que el profesor, en su calidad de experto en la materia, gu铆e el proceso de aprendizaje. Las investigaciones demuestran que, cuando los alumnos mantienen una relaci贸n de confianza con el profesor, se muestran m谩s cooperativos, motivados y entusiastas; acogen con agrado los comentarios del profesor; y se ayudan entre s铆, lo que conduce a un sentido de comunidad y a la satisfacci贸n con su experiencia de aprendizaje.

Se han realizado pocos estudios en el 谩mbito de la ense帽anza en l铆nea para comprender los posibles beneficios de una forma concreta de confianza conocida como 芦confianza epist茅mica禄. La confianza epist茅mica se da en las relaciones fiduciarias, aquellas en las que una persona deposita, con raz贸n, su confianza en otra y recurre a ella en busca de ayuda o consejo sobre alg煤n asunto. Se trata de un tipo especial de confianza similar a la relaci贸n que se establece con el m茅dico o el asesor financiero a la hora de tomar decisiones personales de alto riesgo en el 谩mbito m茅dico o financiero. La relaci贸n entre el profesor en l铆nea y el alumno tambi茅n es de naturaleza fiduciaria y, por lo tanto, merece un an谩lisis m谩s detallado. Si el profesor logra establecer una relaci贸n de confianza epist茅mica con los alumnos, estos confiar谩n en 茅l como el experto en conocimientos capaz de guiarlos en el proceso de aprendizaje. Confiar谩n en que el profesor act煤a de buena fe en su mejor inter茅s y se sentir谩n seguros de que el profesor puede guiarlos en su b煤squeda de nuevos conocimientos.

Los formadores de confianza se mostraron muy activos y entusiastas al inicio del curso, lo que brind贸 a los alumnos la oportunidad de dar los primeros pasos para decidir confiar en su formador.

Sin embargo, las aulas en l铆nea est谩n formadas por alumnos que no se conocen entre s铆, y en la mayor铆a de los casos el profesor tampoco les es conocido. Esto, junto con otras barreras propias del entorno en l铆nea, hace que establecer relaciones resulte todo un reto. 驴C贸mo, si es que es posible, puede el profesor establecer una relaci贸n de confianza con los alumnos en un plazo de unas pocas semanas? Si el profesor logra establecer relaciones de confianza con los alumnos, 驴pueden el profesor y los alumnos alcanzar una relaci贸n de confianza epist茅mica que permita aprovechar plenamente las implicaciones positivas para los alumnos en l铆nea? Estas son las preguntas que esperaba responder mediante un estudio de investigaci贸n en profundidad sobre las aulas en l铆nea en los programas de ciencias de la salud y enfermer铆a del 91快播 College.

Para estudiar el impacto de la confianza epist茅mica en el aula virtual, encuest茅 a 800 alumnos de 48 aulas totalmente virtuales de 91快播 con el fin de evaluar su nivel de confianza en su profesor. Adem谩s, los alumnos evaluaron las interacciones con su profesor y comunicaron sus observaciones sobre las acciones de este dentro del aula virtual. A partir de estos datos, seleccion茅 varias aulas en las que los profesores hab铆an logrado un alto nivel de confianza epist茅mica con los alumnos. En estas aulas, observ茅 las actividades y las interacciones del profesor y los alumnos, y realic茅 entrevistas detalladas con los alumnos y el profesorado. El estudio revel贸 que los profesores que gozaban de mayor confianza adaptaban sistem谩ticamente su comportamiento en tres 谩reas fundamentales: c贸mo gestionan el aula, c贸mo se comunican con los alumnos y c贸mo se muestran presentes en el aula virtual.

Los alumnos describieron c贸mo avanzaban a trav茅s de varias etapas de confianza: desde la decisi贸n inicial de confiar en el profesor, pasando por la confianza en que este es justo y fiable, hasta llegar a sentir una conexi贸n personal con 茅l, y finalmente a la etapa de confiar en el profesor como experto en la materia. Cada nivel progresivo de confianza se basa en el anterior. En la literatura acad茅mica, estos niveles se denominan 芦confianza r谩pida禄, 芦confianza en la competencia禄, 芦confianza en la benevolencia禄 y 芦confianza epist茅mica禄.

Las interacciones con el profesor fomentan la confianza epist茅mica

Los datos iniciales de la investigaci贸n revelaron que, en general, los profesores del 91快播 College lograron establecer relaciones de confianza epist茅mica con los alumnos en sus aulas en l铆nea. En la Escala de Confianza Epist茅mica, en la que 42 es la puntuaci贸n m谩xima, la media de los 102 profesores fue de 37,99. Los profesores mostraron un m茅todo coherente en la forma de gestionar las aulas, comunicarse con los alumnos y presentarse regularmente en el aula. Esto dice mucho de la calidad de las expectativas y la orientaci贸n que el centro ofrece a los profesores. Al comparar las puntuaciones de confianza epist茅mica con el estilo de gesti贸n del aula y el estilo de comunicaci贸n interpersonal de estos profesores, se revel贸 que ambos factores tuvieron un impacto positivo significativo en la relaci贸n de confianza. La capacidad de respuesta y la presencia constante tuvieron un impacto positivo menor en la relaci贸n de confianza.

Una vez establecida la importancia de la actuaci贸n de los docentes en la creaci贸n de confianza epist茅mica, la investigaci贸n se centr贸 en las siguientes preguntas: 驴C贸mo lograron estos docentes en l铆nea, que gozaban de gran confianza, establecer una relaci贸n de confianza epist茅mica con sus alumnos? 驴C贸mo describieron los alumnos su experiencia de aprendizaje con este profesorado en el que confiaban?

Una de las formas en que los profesores establec铆an v铆nculos personales con los alumnos consist铆a en compartir historias personales y profesionales, y en aportar ejemplos extra铆dos de sus propias experiencias vitales, especialmente durante actividades colaborativas como los debates en clase.

A partir de las entrevistas de investigaci贸n y las observaciones en el aula, pude trazar una trayectoria de las respuestas de confianza de los alumnos ante las acciones del profesor, que, de forma acumulativa, condujeron a una relaci贸n de confianza epist茅mica. Las acciones que generaron confianza comenzaron al inicio de los cursos. Los profesores en los que se deposit贸 la confianza se mostraron muy activos y entusiastas en las primeras etapas del curso, lo que brind贸 a los alumnos la oportunidad de dar los primeros pasos para decidir confiar en su profesor. (Confianza inmediata)

Los alumnos explicaron que las primeras interacciones con el profesor tuvieron un gran impacto. Los alumnos comentaron sus experiencias diciendo: 芦Las primeras comunicaciones del profesor con la clase influyeron en mi confianza禄, 芦Las primeras semanas sientan las bases para una relaci贸n de trabajo禄 y 芦Mi profesor fue muy acogedor desde el primer d铆a禄. La actitud del profesor tambi茅n marc贸 la diferencia, tal y como indic贸 un alumno al afirmar: 芦Quer铆a participar porque el profesor se mostraba entusiasmado con la ense帽anza de los contenidos del curso禄.

La importancia de la capacidad de respuesta y la coherencia

A medida que avanzaba el curso, los alumnos evaluaban la presencia del profesor en el aula no por la frecuencia o la duraci贸n de su presencia en el aula virtual, sino por su capacidad de respuesta inmediata a las consultas y por su transparencia respecto a sus actividades e interacciones en el aula, como por ejemplo, cu谩ndo se calificar铆an los trabajos y la regularidad de su participaci贸n en los debates o proyectos. Gracias a estas acciones, los alumnos consideraban que el profesor estaba disponible. Los alumnos afirmaron que los profesores eran 芦r谩pidos en sus respuestas, puntuales y eficaces a la hora de abordar preguntas y dudas禄. Un alumno explic贸: 芦Mi profesor cumpli贸 su palabra y se mantuvo coherente con la calificaci贸n y las expectativas. Esto contribuy贸 a generar confianza禄.

Un profesor destac贸 la importancia de crear una presencia: 芦Mi impresi贸n es que no usted ven usted y no oyen su voz. Por eso, usted debe tener una presencia usted marcada posible en el aula. Eso les ayuda mucho a conectar con usted , tal vez, a implicarse m谩s. Saben que hay alguien ah铆 fuera prestando atenci贸n a lo que hacen禄. Los alumnos tambi茅n afirmaron en repetidas ocasiones que consideraban que los instructores eran justos y coherentes en 芦palabras y hechos禄. (Confianza en la competencia)

La importancia de la comunicaci贸n interpersonal

Una de las formas en que los profesores establec铆an v铆nculos personales con los alumnos consist铆a en compartir historias personales y profesionales, y ofrecer ejemplos extra铆dos de sus propias experiencias vitales, especialmente durante actividades colaborativas como los debates en el aula. Los alumnos ve铆an a los profesores como mentores y modelos a seguir. Los profesores prestaban ayuda tanto en cuestiones t茅cnicas como de contenido. Ofrec铆an elogios constructivos y mensajes de apoyo a cada alumno para fomentar su participaci贸n. Y lo m谩s importante, proporcionaban asistencia individualizada a los alumnos con dificultades. Gracias a todas estas acciones del profesor, el alumno lleg贸 a creer que el profesor se preocupaba por su 茅xito individual. (Confianza en la benevolencia) 芦Mi profesor cre铆a en todos, independientemente de sus puntos fuertes y d茅biles禄, afirm贸 un estudiante. Otro alumno coment贸: 芦Mi profesor me enviaba mensajes personales de 谩nimo cuando parec铆a que ten铆a dificultades禄.

La importancia de la gesti贸n del aula

El factor que m谩s influy贸 en el fomento de la confianza fue el estilo de gesti贸n del aula de los formadores, que result贸 ser m谩s formal y estructurado. Esto fortaleci贸 la relaci贸n de confianza y reforz贸 la convicci贸n de los alumnos de que el formador es una persona de confianza y se preocupa por su 茅xito. La gesti贸n del aula inclu铆a controlar el comportamiento en clase, ayudar a los alumnos a cumplir los plazos y animar a aquellos que ten铆an dificultades para hacerlo. Los alumnos explicaron: 芦El profesor foment贸 un ambiente de compa帽erismo en la clase禄 y 芦El profesor se comunicaba de manera excelente y nos manten铆a al d铆a禄.

Los formadores tambi茅n ofrecieron orientaci贸n para mejorar la calidad del trabajo y guiaron a los alumnos para que reflexionaran m谩s profundamente sobre temas complejos. Esto contribuy贸 a elevar los debates colaborativos a niveles m谩s sofisticados. Uno de los formadores lo explic贸 de la siguiente manera: 芦Intento ayudar a los alumnos a transformar su forma de pensar, a utilizar realmente esas habilidades anal铆ticas禄. Los alumnos consideraban que los instructores ofrec铆an ideas que ampliaban sus conocimientos y mejoraban su experiencia de aprendizaje. Lo describieron como 芦el instructor encendi贸 la bombilla禄 y 芦el profesor era bueno para ampliar mi mente禄. Otro alumno explic贸: 芦Es extremadamente importante tener confianza en su profesor, en que usted obteniendo las herramientas y usted informaci贸n usted para tener 茅xito禄. (Confianza epist茅mica)

Este estudio puso de manifiesto que los formadores m谩s eficaces a la hora de establecer relaciones de confianza epist茅mica con los alumnos adaptaban su actuaci贸n en el aula de tres maneras distintas: su comunicaci贸n era cercana y atractiva, su gesti贸n del aula era estructurada y deliberada, y su presencia en el aula era receptiva y coherente. En respuesta a la relaci贸n de confianza con su profesor, los alumnos adultos confiaban en los profesores por su valor intelectual y su experiencia en la materia. Y, como resultado, los profesores en los que se confiaba los guiaron de manera experta a lo largo del proceso de aprendizaje hacia una experiencia y unos resultados satisfactorios. Esta investigaci贸n abre la puerta a m谩s estudios sobre c贸mo las relaciones de confianza mejoran la experiencia de aprendizaje y favorecen el 茅xito de los alumnos en l铆nea.

Niveles de confianza

En nuestras relaciones cotidianas con los dem谩s nos encontramos con distintos niveles de confianza. Cada nivel de confianza es distinto de los dem谩s. A medida que aumentan las interacciones, la confianza puede crecer y pasar de un nivel al siguiente, construy茅ndose sobre el anterior. Sin embargo, solo las relaciones de tipo fiduciario pueden convertirse en epist茅micas, es decir, aquellas en las que una persona est谩 dispuesta a dejarse guiar por los conocimientos especializados de otra.


Confianza impl铆cita:el cartero que le entrega el correo (usted conoce bien al cartero, pero ha sido contratado por una autoridad, y las circunstancias usted obligan usted confiar en 茅l hasta que usted d茅 usted para pensar lo contrario).


Confianza basada en la competencia: la guarder铆a en la que usted su hijo o usted usted mascota (usted un contacto y conversaciones habituales con el personal, por usted a considerar que son competentes, justos y de confianza).


Confianza basada en la benevolencia: su mejor amigo o un familiar (usted contar con que har谩n lo mejor para usted sus propias necesidades o deseos; estar谩n dispuestos a hacer un esfuerzo adicional por usted).


Confianza epist茅mica: su abogado o m茅dico personal usted ayuda usted una decisi贸n jur铆dica o m茅dica (para alcanzar este nivel de confianza, usted creer ya que el experto es competente y vela por sus intereses; sin embargo, tambi茅n requiere que usted autoridad a ese experto para que usted gu铆e usted algo importante que conlleva consecuencias personales y riesgos). En el caso del aula virtual, el alumno cede la autoridad epist茅mica al profesor, en su calidad de experto en la materia, para que le gu铆e en su proceso de aprendizaje.

 

Antes y ahora

Ahora que el 91快播 College celebra 50 a帽os ayudando a los estudiantes adultos a alcanzar sus metas educativas, retrocedamos en el tiempo para comparar c贸mo era la vida en 1971 con la de 2021

En 1971, Nixon era presidente y la guerra de Vietnam se encontraba en su decimosexto a帽o. Fue tambi茅n el a帽o en que la Junta de Regentes del Estado de Nueva York fund贸 el Programa de T铆tulos a Distancia de los Regentes, lo que hoy conocemos como 91快播 College. El Programa de T铆tulos Externos de los Regentes transform贸 el panorama de la educaci贸n superior con su enfoque innovador, que permit铆a a los estudiantes obtener t铆tulos mediante la acumulaci贸n de cr茅ditos y la superaci贸n de ex谩menes. En los 50 a帽os transcurridos desde entonces, 91快播 ha mantenido sus generosas pol铆ticas de aceptaci贸n de cr茅ditos, concesi贸n de cr茅ditos y opciones de ex谩menes; ha a帽adido programas de titulaci贸n y certificados totalmente en l铆nea; y recientemente ha comenzado a ofrecer formaci贸n en competencias profesionales. El compromiso de 91快播 con la provisi贸n de oportunidades educativas no ha cambiado con el tiempo, 隆pero muchas otras cosas s铆!

Salario medio por hora


1971:听$7.10
2021:听$29.81

Precio medio de la gasolina


1971:听$0.33
2021:听$2.44

Coste de criar a un hijo hasta los 18 a帽os


1971:听80鈥�150 000 d贸lares
2021:听Hasta 245 000 d贸lares

Los coches m谩s populares


1971:听Chrysler New Yorker, Lincoln Continental y Ford Thunderbird
2021:听Se prev茅 que sean el Kia Seltos, el Toyota RAV4 y el Lexus IS

 

 

 

 

Comparaci贸n de tel茅fonos inteligentes con art铆culos de 1971
Precio medio de una entrada de cine


1971:听$1.65
2021:听$9.26

Renta per c谩pita


1971:听$4,491
2021:听$54,200

 

 

 

 


1971:听Los Baltimore Colts vencieron a los Dallas Cowboys por 16 a 13 en la V Super Bowl


2021:听Los Tampa Bay Buccaneers vencieron a los Kansas City Chiefs por 31-9 en la Super Bowl LV

Los empleos mejor remunerados


1971:听Los m茅dicos y cirujanos, con 25 000 d贸lares al a帽o, seguidos de los directivos y administradores, con 12 597 d贸lares al a帽o

2021:听Los m茅dicos y cirujanos, con 208 000 d贸lares al a帽o, seguidos de puestos de TI como los ingenieros de big data, con 159 135 d贸lares al a帽o, y los responsables de seguridad de sistemas de informaci贸n, con 149 454 d贸lares al a帽o

Coste medio anual de la matr铆cula de grado en universidades privadas


1971:听$2,930
2021:听$35,801

En 91快播: 12 240 d贸lares

Adultos con t铆tulo universitario


1971:听11,4 %
2021:听36 %

 

 

 

 

Establecimientos de Starbucks en todo el mundo


1971:听1

Fundada inicialmente en Washington

2021:听32 000

Presencia en 83 pa铆ses

La titulaci贸n de grado m谩s popular


1971:听贰诲耻肠补肠颈贸苍
2021:听狈别驳辞肠颈辞蝉

 

Hay mucho que celebrar en este 50潞 aniversario

91快播 College se fund贸 en 1971 como el Programa Externo de T铆tulos de los Regentes. Se trataba de un programa 煤nico y sumamente innovador, dise帽ado para atender las necesidades de los estudiantes menos representados en la educaci贸n superior. En aquel entonces, los estudiantes eran principalmente adultos que hab铆an asistido a la universidad pero no hab铆an completado sus estudios. Este a帽o celebramos el 50.潞 aniversario del Programa Externo de T铆tulos de los Regentes y de la instituci贸n en la que se ha convertido: 91快播 College. Nuestro compromiso de atender a estudiantes adultos, no tradicionales y con escasa representaci贸n sigue siendo tan firme como siempre.

Este a帽o, a pesar de la pandemia, hemos celebrado nuestra tercera promoci贸n m谩s numerosa, con 5.840 graduados en programas de grado, licenciatura y m谩ster. Nuestra ceremonia de graduaci贸n se celebr贸 de forma virtual y festiva, y el orgullo de los graduados se hizo patente en las redes sociales. A medida que nuestra familia de antiguos alumnos sigue creciendo, animamos a nuestros graduados a que sigan comprometidos con la comunidad de 91快播, a que regresen para seguir form谩ndose y a que apoyen a quienes siguen sus pasos.

El curso acad茅mico 2021-2022 ser谩 muy intenso. En septiembre dar谩n comienzo un programa de formaci贸n para obtener el t铆tulo de Licenciado en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 a partir de la titulaci贸n de T茅cnico Superior en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补, dos nuevos programas de m谩ster y dos certificados de posgrado, y los estudiantes ya se est谩n matriculando en ellos. Un oportuno 惭谩蝉迟别谤 en Gesti贸n de Recursos Humanos con especializaci贸n en Diversidad y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 ayudar谩 a los estudiantes a aprovechar las fortalezas de una plantilla diversa y distribuida, y un 惭谩蝉迟别谤 en Liderazgo Organizacional con especializaci贸n en 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 y An谩lisis de Datos ense帽ar谩 a los estudiantes a aprovechar el poder de los datos para tomar decisiones empresariales estrat茅gicas. Hemos renovado nuestro programa de MBA para que los estudiantes puedan elegir una especializaci贸n o a帽adir otras adicionales, y la primera promoci贸n de estudiantes ha completado nuestro innovador certificado de posgrado en Control del Cannabis. Adem谩s, ya se est谩 trabajando en dos programas de m谩ster m谩s, cuyo lanzamiento est谩 previsto para 2022, junto con una serie de certificados de grado y posgrado. Estamos ampliando nuestra oferta acad茅mica para satisfacer las necesidades de los estudiantes y prepararlos para el crecimiento profesional y las oportunidades en campos emergentes y en expansi贸n.

El 1 de agosto se cumpli贸 un a帽o desde que asum铆 el cargo de cuarto rector de 91快播. Me siento sumamente orgulloso de nuestro personal docente y administrativo, as铆 como de su dedicaci贸n al 茅xito de los estudiantes, y me siento honrado por la capacidad de nuestros alumnos para superar los retos personales y alcanzar el 茅xito en estos tiempos tan dif铆ciles. La comunidad de 91快播 es din谩mica, comprometida y solidaria, y es un honor formar parte de ella.

David Schejbal, doctor
Presidente
听

91快播 da la bienvenida a los nuevos miembros del Consejo de Administraci贸n Vol 2

Flecha arriba 听Entre los nuevos miembros del consejo de administraci贸n se encuentran (de izquierda a derecha) Charlene Dukes, Gretchen Evans y Mark Bowman.

En enero de 2021, se incorporaron dos nuevos miembros al Consejo de Administraci贸n de 91快播: Charlene Dukes, presidenta em茅rita del Prince George鈥檚 Community College, y Gretchen Evans, sargento mayor de mando jubilada del Ej茅rcito de Texas y escritora y conferenciante motivacional. En julio, Mark Bowman, el reci茅n elegido presidente de la Asociaci贸n de Antiguos Alumnos, se incorpor贸 al consejo como miembro de oficio.

Charlene Dukes fue anteriormente la primera mujer en ocupar la presidencia del Prince George鈥檚 Community College. Dukes ha sido miembro de diversas organizaciones profesionales y ha ejercido como presidenta de varias de ellas. Actualmente es presidenta del consejo de administraci贸n de la Fundaci贸n Meyer, secretaria de la Fundaci贸n Comunitaria del Gran Washington, miembro del consejo de administraci贸n de CareFirst Inc. y coordinadora saliente de la Mesa Redonda de Rectores. Ejerce de mentora en el programa Aspen Rising Presidents Fellowship y, en julio de 2020, fue nombrada por el ejecutivo del condado copresidenta de Prince George鈥檚 Forward, un grupo de trabajo encargado de la transformaci贸n del condado de Prince George tras la COVID.

Dukes ha recibido numerosos premios y reconocimientos, entre ellos el Premio Catalizador 2020 de la secci贸n del condado de Prince George de Jack and Jill of America Inc, el Washingtonian del a帽o 2016, las 100 mujeres m谩s poderosas del 谩rea metropolitana en el Washingtonian de 2013, 2015 y 2017, el Premio al Liderazgo de la Diversidad del Dr. Reginald Wilson de 2014, el Premio al Legado Viviente presentado por la Asociaci贸n para el Estudio de la Vida y la Historia Africana (ASALAH) y el Premio al Alumno Distinguido de 2008 de la Universidad de Indiana de Pensilvania.

El Sr. Dukes posee un Doctorado en Educaci贸n (EdD) en Estudios Administrativos y de 笔辞濒铆迟颈肠补蝉 por la Universidad de Pittsburgh, un 惭谩蝉迟别谤 en Educaci贸n por la Universidad de Pittsburgh y una Licenciatura en Educaci贸n Secundaria por la Universidad de Indiana en Pensilvania.

Gretchen Evans colabora con los veteranos como miembro del consejo de administraci贸n de varias organizaciones y como voluntaria en la Guide Dog Foundation y en America鈥檚 Vetdogs.

Evans ingres贸 en el Ej茅rcito de los Estados Unidos en septiembre de 1979 y fue destinada como analista de inteligencia para el comandante en jefe en Europa. Tras su paso por el Programa de Agentes de Contrainteligencia en Fort Huachuca, estudi贸 alem谩n e italiano en el Instituto de Idiomas de la Defensa en Monterrey, California. Tras su graduaci贸n, fue destinada al 66.潞 Grupo de Inteligencia Militar, Oficina de Campo de Vicenza, Italia. Particip贸 directamente en la persecuci贸n y posterior liberaci贸n del general Dozier de manos de sus secuestradores.

Evans se incorpor贸 a una unidad de operaciones encubiertas y curs贸 el entrenamiento b谩sico y avanzado de paracaidismo en Fort Benning, Georgia; posteriormente, supervis贸 todo el entrenamiento de los agentes de contrainteligencia y los interrogadores del 519.潞 Batall贸n de Inteligencia Militar, en Fort Hood, Texas.

Ha obtenido numerosas medallas y condecoraciones, entre las que se incluyen la Insignia de Acci贸n en Combate, la Estrella de Bronce, la Menci贸n Presidencial de Unidad, las cintas de la Guerra Global contra el Terrorismo, seis Medallas al Servicio Meritorio y otras distinciones. Result贸 herida en Afganist谩n por la explosi贸n de un proyectil de mortero, lo que le provoc贸 una lesi贸n cerebral traum谩tica, p茅rdida total de la audici贸n y otras lesiones. Evans fue galardonada con el premio 芦Veterana Antigua Alumna del A帽o禄 de la Universidad Estatal de Saginaw Valley en 2016 y fue incluida en el Sal贸n de la Fama de las Mujeres del Ej茅rcito de los Estados Unidos en marzo de 2021.

Evans se licenci贸 en Sociolog铆a por la Universidad Estatal de Saginaw Valley.

Mark Bowman trabaja para la NASA como jefe de sistemas de la nave espacial Soyuz y de operaciones de la tripulaci贸n, y es responsable de mantener los conocimientos t茅cnicos sobre las naves espaciales y los veh铆culos de lanzamiento rusos para garantizar la seguridad de los astronautas estadounidenses durante las operaciones de vuelo de la Soyuz. Forma parte del equipo de ingenier铆a de la NASA que est谩 evaluando los sistemas de paraca铆das de los veh铆culos tripulados de Boeing y SpaceX. Es responsable de todas las comunicaciones de voz con los astronautas en el espacio.

A lo largo de su carrera, Bowman ha ocupado cargos como el de subdirector de los programas de vuelos espaciales tripulados de la NASA en Rusia y el de agregado en la Embajada de los Estados Unidos en Rusia. Anteriormente, dedic贸 casi 20 a帽os al desarrollo de equipos para la investigaci贸n m茅dica y el apoyo a la salud de la tripulaci贸n a bordo de la estaci贸n espacial Mir y de la Estaci贸n Espacial Internacional. Pas贸 m谩s de seis horas en ingravidez en casi 20 vuelos a bordo del avi贸n de investigaci贸n de gravedad cero de la NASA.

Bowman, galardonado en 2014 con el Premio al 脡xito de Antiguos Alumnos, se licenci贸 en Humanidades por el 91快播 College en el a帽o 2000. Adem谩s, obtuvo un m谩ster en Gesti贸n T茅cnica por la Embry-Riddle Aeronautical University. Habla espa帽ol y ruso con fluidez.

 

Los nuevos programas de posgrado preparan a los l铆deres para la evoluci贸n del trabajo actual

La oferta de programas empresariales de 91快播 incluye ahora dos nuevos m谩steres y dos certificados de posgrado adicionales. Los cuatro programas se han dise帽ado para formar y capacitar a l铆deres para los puestos de trabajo de la econom铆a actual, as铆 como para un entorno laboral en constante evoluci贸n.

芦Se prev茅 que el ritmo del cambio tecnol贸gico se acelere en los pr贸ximos cinco a帽os, y que la computaci贸n en la nube, el big data y el comercio electr贸nico sigan transformando radicalmente la naturaleza del trabajo禄, afirma Scott Dolan, decano de la Escuela de Estudios de Posgrado. 芦Es posible que los tecn贸logos cualificados con experiencia en esas 谩reas tengan que ampliar sus habilidades de liderazgo en materia de resoluci贸n de problemas, colaboraci贸n y comunicaci贸n. Por el contrario, es posible que los l铆deres centrados en los negocios tengan que reforzar sus conocimientos b谩sicos para comprender c贸mo llegar a personas con formaci贸n en tecnolog铆a y datos禄.

芦Existe una gran oportunidad para formar y capacitar a l铆deres para los puestos de trabajo de la nueva econom铆a, una econom铆a que se desarrolla en la intersecci贸n entre la tecnolog铆a, los datos y la innovaci贸n humana禄. 鈥揝cott Dolan, decano de la Escuela de Estudios de Posgrado

Con el fin de dotar a los l铆deres de los conocimientos y habilidades necesarios para destacar en un entorno laboral en constante evoluci贸n, el equipo de la Escuela de Estudios de Posgrado ha desarrollado los programas de m谩ster en Liderazgo Organizacional con especializaci贸n en 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 y An谩lisis de Datos y en Gesti贸n de Recursos Humanos con especializaci贸n en Diversidad y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补, as铆 como un certificado de posgrado en An谩lisis de Datos y otro en Gesti贸n de Plantillas Distribuidas.

  • El 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Liderazgo Organizacional, con especializaci贸n en 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 y An谩lisis de Datos, de 30 cr茅ditos, se ha dise帽ado para profesionales que deseen asumir puestos de liderazgo en la econom铆a actual, basada en los datos, y resolver los retos organizacionales m谩s complejos. Al finalizar este programa, los titulados estar谩n preparados para tomar decisiones cr铆ticas basadas en datos que ayudar谩n a las organizaciones a mantener su eficacia en una econom铆a en constante evoluci贸n.
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  • El 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Gesti贸n de Recursos Humanos, con especializaci贸n en Diversidad y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补, de 30 cr茅ditos, se ha dise帽ado para profesionales que, en su calidad de altos directivos, desean contribuir al 茅xito de las organizaciones mediante la mejora del rendimiento, la motivaci贸n, la satisfacci贸n, la salud y el bienestar del personal distribuido. Este programa de estudios se centra en la captaci贸n y la retenci贸n de empleados con el fin de impulsar el rendimiento de la organizaci贸n y generar valor para sus partes interesadas.
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  • El Certificado de Posgrado en An谩lisis de Datos, compuesto por tres m贸dulos, dota a los l铆deres de un valioso conjunto de habilidades para recopilar, analizar y representar visualmente datos con el fin de mejorar la toma de decisiones en las organizaciones, as铆 como de las habilidades t茅cnicas necesarias para llevar a cabo el an谩lisis de datos y de las habilidades de liderazgo para aplicar los conocimientos extra铆dos de dicho an谩lisis. Los estudiantes que completen este certificado podr谩n convalidar 9 cr茅ditos para el 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Liderazgo Organizacional con especializaci贸n en 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 y An谩lisis de Datos.
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  • El Certificado de Posgrado en Gesti贸n de Plantillas Distribuidas, compuesto por tres cursos, proporciona a los l铆deres que desean destacar en puestos de alta direcci贸n en el 谩mbito de los recursos humanos las habilidades de liderazgo estrat茅gico necesarias para fomentar la colaboraci贸n y una comunicaci贸n s贸lida entre equipos distribuidos, as铆 como para resolver los complejos retos organizativos asociados al trabajo de los empleados en un entorno distribuido. Los estudiantes que completen este programa de certificado podr谩n convalidar 9 cr茅ditos para el 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Gesti贸n de Recursos Humanos con especializaci贸n en Diversidad y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补.
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芦Existe una gran oportunidad para formar y capacitar a l铆deres para los puestos de trabajo de la nueva econom铆a, una econom铆a que se desarrolla en la intersecci贸n entre la tecnolog铆a, los datos y la innovaci贸n humana禄, afirma Dolan. 芦Nos complace poder poner en marcha dos nuevos programas de m谩ster alineados con estas tendencias. Y dado que el cambio es tan r谩pido, sabemos que el margen de oportunidad para que las personas se reciclen y mejoren sus competencias es breve. Los l铆deres deben mantenerse al d铆a, por lo que, en consonancia con este enfoque, tambi茅n hemos desarrollado dos certificados de menor duraci贸n que se integran en los programas de grado禄.

 

91快播 es una de las mejores universidades en cuanto a rendimiento de la inversi贸n

OnlineU, que clasifica las universidades en l铆nea para que los estudiantes puedan tomar la mejor decisi贸n a la hora de elegir su educaci贸n superior, ha reconocido recientemente a 91快播 College como la n煤mero 1 en los mejores t铆tulos de grado asociado en l铆nea y la n煤mero 3 en los mejores t铆tulos de grado en l铆nea.

Estas clasificaciones forman parte de la lista de OnlineU de las mejores universidades en l铆nea de 2021 en cuanto a rentabilidad de la inversi贸n, que clasifica a las instituciones en funci贸n de los salarios de los titulados y los pagos de la deuda durante los 10 a帽os posteriores a la graduaci贸n, teniendo en cuenta el crecimiento salarial est谩ndar y los intereses de los pagos de la deuda. Las clasificaciones de OnlineU son las primeras que se basan en la mediana salarial y la media de la deuda que figuran en el 芦College Scorecard禄 del Departamento de Educaci贸n de los Estados Unidos.

Cada a帽o, OnlineU recopila manualmente m谩s de 40 000 tarifas de matr铆cula de programas de grado en l铆nea. Cada a帽o se empareja a m谩s de 22 000 estudiantes con centros educativos, lo que demuestra lo 煤tiles que son estos datos a la hora de proporcionar a las personas la informaci贸n necesaria para tomar decisiones educativas bien fundamentadas. Con la nueva clasificaci贸n de las mejores universidades de 2021 en cuanto a rentabilidad de la inversi贸n, los estudiantes pueden ahora ver qu茅 universidad les reportar谩 mayores beneficios econ贸micos, y 91快播 encabeza dicha lista.

芦Esta clasificaci贸n es importante para el 91快播 College, nuestros estudiantes y nuestros titulados, ya que nos esforzamos por ofrecer un alto rendimiento de la inversi贸n y reducir la deuda de los estudiantes. Muchos de nuestros estudiantes compaginan un trabajo a tiempo completo y sus responsabilidades personales con la obtenci贸n de un t铆tulo, y reconocemos los sacrificios y el esfuerzo que realizan禄. 鈥揇avid Schejbal, presidente de 91快播 College

91快播 ayuda a los estudiantes a ahorrar dinero y tiempo en su formaci贸n acad茅mica al aceptar cr茅ditos universitarios obtenidos anteriormente y al reconocer cr茅ditos por formaci贸n militar, formaci贸n en el lugar de trabajo y determinadas certificaciones profesionales. De los estudiantes matriculados en el curso acad茅mico 2019-2020, el 93,5 % transfiri贸 cr茅ditos universitarios antes de la matriculaci贸n o en las tres semanas posteriores a la misma. Aquellos que cursaban una licenciatura transfirieron una media de 69,37 cr茅ditos, lo que equivale a m谩s de la mitad del n煤mero de cr茅ditos necesarios para obtener una licenciatura.

David Schejbal, presidente de 91快播 College, declar贸: 芦Es un honor para nosotros que OnlineU nos haya reconocido como la universidad con mejor rentabilidad de la inversi贸n. Esta clasificaci贸n es muy importante para 91快播 College, nuestros estudiantes y nuestros titulados, ya que nos esforzamos por ofrecer una s贸lida rentabilidad de la inversi贸n y reducir la deuda de los estudiantes. Muchos de nuestros estudiantes compaginan un trabajo a tiempo completo y sus responsabilidades personales con la obtenci贸n de un t铆tulo, y reconocemos los sacrificios y la inversi贸n que realizan禄.

 

El equipo del Preboste hace avanzar a la universidad hacia un futuro s贸lido

Flecha arriba 听El equipo directivo acad茅mico est谩 compuesto por (en el sentido de las agujas del reloj, empezando por la parte superior izquierda): John Caron, rector y vicepresidente de asuntos acad茅micos; Lisa Braverman, vicerrectora de apoyo acad茅mico y al profesorado; Heather Chakiris, vicepresidenta adjunta de 茅xito estudiantil; Breanne Simkin, vicepresidenta adjunta de gesti贸n de matr铆culas; Scott Dolan, decano de la Escuela de Estudios de Posgrado; Mary Lee Pollard, decana de la Escuela de 贰苍蹿别谤尘别谤铆补; Catherine Seaver, decana de la Escuela de Estudios de Grado; y Lifang Shih, asistente especial del rector, especializada en dise帽o e innovaci贸n curricular.

Con el fin de diferenciar a 91快播 College de otras instituciones similares y mejorar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes, tres profesionales con amplia experiencia se han incorporado al centro para crear una s贸lida Oficina del Rector, bajo la direcci贸n de John Caron.

La llegada de Caron a 91快播 como rector y vicepresidente de asuntos acad茅micos en julio de 2019 coincidi贸 con la jubilaci贸n de varios vicerrectores. Decidi贸 aprovechar la oportunidad para formar lo que 茅l denomina un 芦equipo de ensue帽o禄 compuesto por profesionales externos del 谩mbito educativo, con el fin de diversificar el equipo directivo de 91快播. Para alcanzar su objetivo, Caron incorpor贸 a Lisa Braverman, Heather Chakiris y Breanne 芦Bre禄 Simkin.

La Sra. Braverman es vicerrectora de Apoyo Acad茅mico y al Profesorado y procede de la Universidad Fairleigh Dickinson, donde ocup贸 el cargo de decana de la Escuela Petrocelli de Educaci贸n Continua. Cuenta con una amplia experiencia en ayudar a los estudiantes adultos a alcanzar sus objetivos educativos, y aporta su experiencia en la creaci贸n de cursos biling眉es dirigidos espec铆ficamente a estudiantes latinx que ya cuentan con algunos cr茅ditos, pero no con un t铆tulo. Una de las iniciativas del plan estrat茅gico de 91快播 consiste en aumentar la matriculaci贸n y la diversidad de nuestro alumnado para reflejar la composici贸n demogr谩fica nacional. Una de las formas de lograrlo es ampliando las oportunidades para que 91快播 se convierta en una opci贸n atractiva para los estudiantes latinos.

芦Dado que la comunidad del centro se compromete a crear entornos y pr谩cticas educativas m谩s diversos y socialmente justos, estoy liderando, junto con el decano Seaver, la creaci贸n de nuevas v铆as de titulaci贸n m谩s inclusivas para adultos latinx que garanticen mayores niveles de integraci贸n, equidad y 茅xito para este colectivo de estudiantes, con elementos como la ense帽anza biling眉e y modelos de atenci贸n al estudiante sensibles a las diferencias culturales禄, afirma Braverman. 芦Me enorgullece formar parte de la comunidad de 91快播 y aprecio profundamente la visi贸n de su liderazgo colaborativo y solidario, comprometido con un futuro nuevo y prometedor禄.

ustedque tener fuerza, ustedque tener talento. Para ello, ustedque contar con personas que no dejen que nada se interponga en su camino. Y que sean capaces de pensar con originalidad. Y estos l铆deres son precisamente eso禄. 鈥� John Caron, rector y vicepresidente de Asuntos Acad茅micos

En su calidad de vicerrectora adjunta para el 茅xito estudiantil, la Sra. Chakiris aporta liderazgo y orientaci贸n en varias prioridades estrat茅gicas, entre las que se incluyen la prestaci贸n de servicios virtuales r谩pidos y puntuales a los estudiantes. Trabaja en colaboraci贸n con el vicerrector, el vicerrector adjunto de gesti贸n de matr铆culas, las facultades y otros socios clave de la universidad, con el fin de crear una experiencia estudiantil fluida. Chakiris procede de UCLA Extension y, anteriormente, de Penn State World Campus. Dirigi贸 la creaci贸n de la experiencia extracurricular para los estudiantes en Penn State World Campus, que muchas otras instituciones han intentado emular desde entonces. Posteriormente, aport贸 su experiencia a la UCLA, donde trabaj贸 con los mismos objetivos como directora de experiencia estudiantil.

芦Mi pasi贸n durante los 煤ltimos veinte a帽os ha sido desarrollar estructuras de apoyo que ayuden a los estudiantes adultos en l铆nea a alcanzar con 茅xito sus objetivos educativos, a pesar de todas las dificultades que la vida les plantea y que les hacen querer rendirse禄, afirma Chakiris. 芦Me siento afortunado de trabajar con un equipo de vicerrectores de gran talento que comparte la misma pasi贸n y el mismo impulso por crear una experiencia extraordinaria para los estudiantes y por fomentar una cultura de servicio excepcional que distingue a 91快播 como el referente en la educaci贸n en l铆nea禄.

Simkin, vicepresidenta adjunta de gesti贸n de matr铆culas, trabaj贸 anteriormente en la Universidad de Lindenwood, en Misuri, donde ocup贸 el cargo de vicepresidenta adjunta de gesti贸n de matr铆culas. La Universidad de Lindenwood es una instituci贸n sin 谩nimo de lucro que imparte estudios de cuatro a帽os, con programas que abarcan desde la licenciatura hasta el doctorado, adem谩s de ofrecer oportunidades de formaci贸n profesional y continua. Simkin cuenta con una amplia experiencia en materia de ayudas econ贸micas y gesti贸n de matr铆culas, y es responsable del desarrollo de estrategias basadas en datos para aumentar la matriculaci贸n de estudiantes, al tiempo que colabora con diversas partes interesadas para garantizar un crecimiento positivo de la matriculaci贸n. 芦Servir a los m谩s desfavorecidos ha sido una parte importante de mi carrera profesional y me motiva en el trabajo que realizamos en Gesti贸n de Matriculaci贸n禄, afirma. 芦Es maravillosamente gratificante saber que estamos ayudando a cambiar el rumbo del futuro de un estudiante. Espero con inter茅s crear nuevas oportunidades de matriculaci贸n que lleven a 91快播 hacia los pr贸ximos 50 a帽os禄.

Como proyecto prioritario, el nuevo equipo est谩 poniendo en marcha una estrategia de gesti贸n de matr铆culas que abarca la captaci贸n, la matriculaci贸n, la retenci贸n y la graduaci贸n de los estudiantes, al tiempo que se mantiene un plan fiscal y acad茅mico eficaz. Parte de la estrategia de Caron consiste en fomentar el desarrollo de nuevos programas para atraer a los estudiantes. El mundo acad茅mico est谩 en constante evoluci贸n, y 91快播 debe mantenerse al d铆a, as铆 como responder a las crecientes necesidades del mundo empresarial.

芦Parte de nuestra estrategia de crecimiento debe incluir la oferta de nuevos programas; han pasado varios a帽os desde que la universidad puso en marcha nuevos programas禄, afirma Caron, y explica que los decanos han estado trabajando en el desarrollo de programas de grado y microcertificados dise帽ados para satisfacer las necesidades de los estudiantes y las empresas.

En junio se abri贸 el plazo de matriculaci贸n para cuatro programas de posgrado: el 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Liderazgo Organizacional con especializaci贸n en 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 y An谩lisis de Datos, el 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Gesti贸n de Recursos Humanos con especializaci贸n en Diversidad y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补, el Certificado de Posgrado en An谩lisis de Datos y el Certificado de Posgrado en Gesti贸n de Plantillas Distribuidas. Ese mismo mes se abri贸 el plazo de matriculaci贸n para el programa de transici贸n de T茅cnico Superior en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 a Licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补. Se est谩n desarrollando programas de tecnolog铆a de ingenier铆a mec谩nica, energ铆as renovables y gesti贸n de la sostenibilidad, cuyo lanzamiento est谩 previsto para el trimestre de oto帽o de 2022. Tambi茅n se est谩 planificando una experiencia de aprendizaje biling眉e para estudiantes latinos. Adem谩s, el plan de estudios revisado del programa de Grado Asociado en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 se introdujo para los nuevos estudiantes matriculados a partir del 1 de enero de 2021.

El rector Caron espera que el equipo de la rector铆a 鈥攊ntegrado por el vicerrector, los vicerrectores adjuntos, los decanos y el asistente especial del rector encargado del dise帽o e innovaci贸n curricular鈥� act煤e como embajador de 91快播 College cuando participe en conferencias, intervenga en mesas redondas, redacte entradas de blog y, 芦en esencia, potencie el reconocimiento de marca y la reputaci贸n de la universidad a nivel nacional禄. La coordinaci贸n del liderazgo en materia de apoyo acad茅mico y al profesorado, el 茅xito de los estudiantes y la gesti贸n de la matriculaci贸n dentro de la Oficina del rector contribuir谩 a consolidar la posici贸n de 91快播 en la comunidad educativa de cara al futuro. A帽ade que, con la nueva experiencia y los nuevos conocimientos incorporados, 91快播 podr谩 encontrar formas de hacer lo que ninguna otra universidad o instituci贸n est谩 haciendo.

Caron afirma:ustedque tener fuerza, ustedque tener talento. Para ello, ustedque contar con personas que no dejen que nada se interponga en su camino. Y que sean capaces de pensar con originalidad. Y estos l铆deres son precisamente eso禄.
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91快播 se sit煤a en primer lugar en la competici贸n nacional de la Ciberliga

El equipo 91快播 se alz贸 con el primer puesto en la competici贸n de primavera de la National Cyber League (NCL), un torneo de ciberseguridad que incluye pruebas de tipo acertijo, tanto ofensivas como defensivas, y partidas de 芦captura la bandera禄.

La secci贸n de la Asociaci贸n Nacional de Estudiantes de Ciberseguridad de 91快播 participa anualmente en la NCL, una formaci贸n virtual que prepara a estudiantes de secundaria y universitarios para posibles situaciones reales relacionadas con la ciberseguridad. Tambi茅n pueden participar en la competici贸n los antiguos alumnos que se hayan graduado en el 煤ltimo a帽o y los estudiantes que desempe帽en funciones de becarios. Los participantes se inscriben en las pruebas de pretemporada, individuales y por equipos, en el nivel que elijan, lo que les brinda la oportunidad de alcanzar el 茅xito y ampliar sus habilidades. El n煤mero de estudiantes de 91快播 que participan en la NCL ha aumentado de forma constante cada temporada desde 2017, y los equipos participan tanto en la temporada de primavera, que se celebra de marzo a mayo, como en la de oto帽o, que comienza en octubre y termina en noviembre.

芦Mi formaci贸n militar y las oportunidades que he tenido han influido mucho en estas habilidades, pero gracias al apoyo de 91快播 y del NCI he podido perfeccionarlas y ponerlas en pr谩ctica, as铆 como el trabajo en equipo, en el 谩mbito virtual y cibern茅tico. No cambiar铆a estas lecciones y experiencias por nada del mundo禄. 鈥揥eylin Leavitt, capit谩n del equipo

Bajo la direcci贸n de Weylin Leavitt, titulado en el 惭谩蝉迟别谤 en Ciberseguridad, 28 estudiantes y antiguos alumnos de 91快播 participaron en las pruebas individuales, de pretemporada y por equipos durante la pasada primavera. Para las pruebas por equipos, 91快播 form贸 cuatro equipos liderados por los capitanes Leavitt; Todd Krebsbach, titulado en el 惭谩蝉迟别谤 en Ciberseguridad; Stephanie Barnes, estudiante del 惭谩蝉迟别谤 en Ciberseguridad; y Steven Meredith, estudiante de la Licenciatura en Estudios Profesionales en Gesti贸n Tecnol贸gica. Cada equipo colabor贸, se entren贸 y dedic贸 innumerables horas a competir en los retos, lo que dio como resultado que el equipo de 91快播 College, los r00ts, se situara en el primer puesto entre las 100 mejores escuelas de la NCL y en el segundo puesto en los juegos por equipos de la NCL.

芦La NCL no solo ha ampliado mis habilidades t茅cnicas a trav茅s de sus retos y sigue haci茅ndolo con herramientas y t谩cticas cibern茅ticas nuevas y actuales, sino que me ha ense帽ado habilidades de liderazgo de un valor incalculable禄, afirma Leavitt, quien ha pasado de ser un jugador ocasional a capit谩n de equipo y becario del Instituto Nacional de Ciberseguridad del 91快播 College (NCI). 芦Mi formaci贸n militar y las oportunidades que he tenido han influido mucho en estas habilidades, pero gracias al apoyo de 91快播 y del NCI, he podido perfeccionar y poner en pr谩ctica esas habilidades y el trabajo en equipo en el 谩mbito virtual y cibern茅tico. No cambiar铆a estas lecciones y experiencias por nada del mundo禄.

Los estudiantes que participan en el concurso NCL adquieren experiencia en ciberseguridad, se preparan para el mundo laboral y mejoran sus habilidades de cara a futuras competiciones. Adem谩s, ponen en pr谩ctica lo aprendido en los programas de grado y m谩ster en ciberseguridad, que preparan a los estudiantes para prevenir, detectar, contrarrestar y recuperarse de incidentes cibern茅ticos.

 

El programa de tutor铆a pone en contacto a antiguos alumnos con estudiantes, creando valiosas conexiones

Flecha arriba 听A trav茅s de 91快播 Connects, los antiguos alumnos pueden encontrar mentores o inscribirse para ofrecer orientaci贸n. Los participantes pueden enviar mensajes de presentaci贸n para establecer contacto, establecer contactos dentro de sus campos o sectores, y formular o responder a preguntas concretas.

El verano pasado, estudiantes y antiguos alumnos participaron en una fase piloto de un programa de mentor铆a dise帽ado para que los estudiantes adquirieran conocimientos profesionales de primera mano, establecieran contactos y ampliaran su red de relaciones. Aunque la experiencia de mentor铆a no garantiza un puesto de trabajo, ampl铆a las oportunidades y el potencial de los estudiantes para alcanzar sus objetivos profesionales.

Los estudiantes y antiguos alumnos interesados rellenaron formularios de inscripci贸n o respondieron a preguntas por tel茅fono para elaborar un perfil que el comit茅 del programa de mentor铆a utiliz贸 para establecer los emparejamientos. Los alumnos y los mentores se emparejaron mediante algoritmos basados en 谩reas de inter茅s comunes, entre ellas las esferas profesionales y los programas de estudios, as铆 como otras preferencias extra铆das de sus perfiles.

Durante el programa piloto, se esperaba que los mentores compartieran sus conocimientos sobre un sector concreto, hablaran de las experiencias a las que se hab铆an enfrentado y superado, actuaran como orientadores profesionales (sin llegar a ayudar al estudiante a encontrar empleo) y ofrecieran orientaci贸n en calidad de personas de confianza. Aunque no era obligatorio, los alumnos pod铆an registrar sus experiencias de mentor铆a llevando un diario y pod铆an ponerse en contacto peri贸dicamente con Tammy Spenziero, directora del Centro de Preparaci贸n Profesional. Spenziero colabor贸 con Scott Dolan, decano de la Escuela de Estudios de Posgrado, y con representantes de Participaci贸n de Antiguos Alumnos para desarrollar y dirigir actualmente el programa de mentor铆a.

芦Ning煤n estudiante deber铆a quedarse sin el contacto humano esencial y las oportunidades que ofrece la tutor铆a禄. 鈥揟ammy Spenziero, directora del Centro de Preparaci贸n Profesional

Dolan se refiri贸 al 茅xito del programa y afirm贸: 芦Nuestros estudiantes suelen acudir a nosotros con el objetivo de avanzar o dar un giro a su carrera profesional, y la tutor铆a puede desempe帽ar un papel importante en el desarrollo profesional. Los mentores ofrecen consejos valiosos, ayudan a los estudiantes a desarrollar sus habilidades, act煤an como caja de resonancia para que los estudiantes pongan a prueba sus ideas y les permiten ampliar sus redes de contactos. Este programa piloto en concreto nos ha permitido interactuar con nuestros antiguos alumnos de nuevas formas. 驴Qui茅n mejor para asesorar a nuestros estudiantes actuales que nuestros antiguos alumnos, quienes han sabido convertir su t铆tulo de 91快播 en carreras profesionales de 茅xito?禄.

芦Los mentores desempe帽an un papel importante en el crecimiento acad茅mico y profesional de los estudiantes鈥� Relacionarse con un mentor puede ayudarles a aumentar su confianza, a ajustar sus expectativas a las realidades de la vida y el trabajo, y a impulsar su crecimiento y desarrollo鈥� Ning煤n estudiante deber铆a quedarse sin el contacto humano esencial y las oportunidades que ofrece la mentor铆a禄, afirma Spenziero.

Uno de los mentores que ha desempe帽ado un papel tan importante en la vida de un estudiante es Thomas Snee, veterano de la Marina de los Estados Unidos y profesor jubilado, quien se gradu贸 en 1998 en el Regents College con una licenciatura en Humanidades. Se ofreci贸 voluntario para participar en el programa de mentor铆a con varios objetivos en mente. Quer铆a compartir su experiencia, mantener un contacto regular con el estudiante a su cargo y contribuir a garantizar el 茅xito de este. A Snee se le asign贸 como mentora a Ashley Gammon, una agente de pr茅stamos que se encontraba en los 煤ltimos meses del programa de Licenciatura en Ciencias de las Humanidades. Obtuvo su t铆tulo en noviembre de 2020.

芦Le suger铆 que adoptara una perspectiva de futuro respecto al valor de su t铆tulo de 91快播: c贸mo y ad贸nde la llevar谩 en el futuro, tanto a corto como a largo plazo. En resumen, le asegur茅 que el tiempo dedicado a los numerosos trabajos, a las 鈥渞euniones鈥� y a otros aspectos enriquece su personalidad como persona禄, afirm贸 Snee.

Snee y Gammon mantuvieron un estrecho contacto, intercambiando correos electr贸nicos y hablando por tel茅fono con frecuencia. Gammon recuerda esa relaci贸n como muy provechosa y cordial, y afirma que le gust贸 tener la oportunidad de intercambiar ideas con Snee y contar con su sabidur铆a y orientaci贸n.

芦Aunque hay una diferencia de edad considerable entre nosotros, me aport贸 una gran perspectiva y sabidur铆a禄, afirma Gammon. 芦Me encant贸 contar con alguien tan inteligente y que, adem谩s, es autor publicado, para que revisara mi curr铆culum y me diera algunos consejos amables al respecto. He ganado un amigo. Ahora nos escribimos por correo electr贸nico constantemente y hablamos por tel茅fono m谩s o menos una vez al mes禄.

La fase piloto del programa de mentor铆a ha concluido con 茅xito, y la mayor铆a de los alumnos y mentores han expresado opiniones positivas. El comit茅 tiene previsto mantener el modelo de tres meses del programa, que est谩 abierto y en marcha para cualquier persona interesada. El comit茅 tambi茅n ha incorporado 芦91快播 Connects禄, la plataforma de participaci贸n de antiguos alumnos, para que los alumnos y los mentores puedan comunicarse sin problemas durante la experiencia de mentor铆a.

芦Hemos sido testigos de c贸mo los antiguos alumnos de 91快播 se han abierto las puertas a mayores oportunidades laborales y nuevas trayectorias profesionales, tanto entre ellos como para los estudiantes actuales, a trav茅s de la tutor铆a禄, afirma Jamie Hicks-Furgang, directora ejecutiva de desarrollo y participaci贸n de antiguos alumnos. 芦Ahora, con 91快播 Connects como plataforma, estamos aumentando las oportunidades de mentor铆a m谩s formal y de una conexi贸n a煤n mayor entre los antiguos alumnos y el alumnado... Este tipo de conexiones son incre铆blemente valiosas para el crecimiento profesional y personal, y tambi茅n resultan gratificantes a nivel personal tanto para los antiguos alumnos como para los estudiantes禄.

 

Un nuevo programa de titulaci贸n prepara a las enfermeras diplomadas y a las enfermeras vocacionales para avanzar en su carrera

El programa de transici贸n de t茅cnico de enfermer铆a (LPN) a licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补, recientemente incorporado, ofrece a los t茅cnicos de enfermer铆a titulados (LPN) y a los auxiliares de enfermer铆a titulados (LVN) una v铆a para avanzar profesionalmente. Al matricularse en este programa, los LPN y los LVN pueden obtener tanto un t铆tulo de t茅cnico superior en Ciencias Aplicadas como una licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 en menos tiempo del que les llevar铆a completar cada programa de estudios por separado.

Tras obtener el t铆tulo de t茅cnico superior en enfermer铆a, los estudiantes pueden presentarse al examen NCLEX-RN, obtener la licencia y comenzar a ejercer la enfermer铆a profesional antes de que se les conceda el t铆tulo de grado. Al tener la oportunidad de convertirse en enfermeros titulados a mitad del programa, los estudiantes podr谩n aprovechar diferentes oportunidades laborales y asumir el nuevo rol de enfermeros profesionales mientras cursan el grado en enfermer铆a. Adem谩s, podr谩n beneficiarse del notable aumento salarial que conlleva la obtenci贸n de la licencia de enfermero titulado.

Al tener la oportunidad de obtener el t铆tulo de enfermera titulada a mitad del programa, los estudiantes podr谩n acceder a diferentes oportunidades laborales y asumir el nuevo rol de enfermera profesional mientras cursan la licenciatura.

La enfermer铆a registrada es una de las ocupaciones de m谩s r谩pido crecimiento, seg煤n las proyecciones de la Oficina de Estad铆sticas Laborales hasta 2029. Se espera que la plantilla de enfermeras registradas aumente de 3 millones en 2019 a 3,3 millones en 2029 debido al envejecimiento de la poblaci贸n, las jubilaciones de enfermeras, la reforma sanitaria y otros factores.

El programa de transici贸n de LPN a Licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 proporciona a los LPN y LVN las habilidades cl铆nicas y la experiencia pr谩ctica que necesitan para desarrollar sus carreras de enfermer铆a y ampliar su papel en la prestaci贸n de una atenci贸n de calidad al paciente. Todos los cursos son en l铆nea, salvo dos cursos 丑铆产谤颈诲辞s en los que los estudiantes participan en actividades del curso en l铆nea y completan una experiencia cl铆nica presencial. Esta estructura hace que el programa se adapte perfectamente a los horarios de trabajo de los LPN y LVN que buscan compaginar la obtenci贸n de un t铆tulo con sus responsabilidades profesionales y personales.

En el programa de grado combinado, los estudiantes obtienen un Asociado en Ciencias Aplicadas en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 despu茅s de completar todos los requisitos del grado asociado y proceden sin problemas al componente de enfermer铆a de la licenciatura. Deben tener una licencia activa de RN para completar los requisitos de la licenciatura.

芦En muchos casos, las empresas han manifestado su preferencia por contratar a enfermeras con titulaci贸n de grado o que est茅n cursando un programa de grado, y el programa de 91快播 para la transici贸n de LPN a Licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 ampl铆a las oportunidades profesionales de las LPN y las LVN禄, afirma Mary Lee Pollard, decana de la Facultad de 贰苍蹿别谤尘别谤铆补.

 

La estudiante Michelle Morrow aplica los cr茅ditos de Study.com a su programa de grado en 91快播

Los estudiantes disponen de numerosas opciones para realizar cursos en l铆nea y convalidarlos para su titulaci贸n. Una de ellas es Study.com, una plataforma educativa en l铆nea que ayuda a los alumnos a alcanzar el 茅xito acad茅mico y a subsanar sus carencias en materia de competencias.

Los cursos en l铆nea, las breves lecciones en formato de v铆deo animado y las herramientas de estudio de Study.com facilitan el aprendizaje a m谩s de 30 millones de estudiantes, docentes y profesionales en activo. La plataforma en l铆nea tambi茅n ofrece ayuda con los deberes, preparaci贸n para ex谩menes y orientaci贸n profesional. Adem谩s, un blog, una secci贸n de preguntas frecuentes y recursos interactivos contribuyen a que sea m谩s f谩cil mantenerse al d铆a.

Michelle Morrow, estudiante de 91快播 procedente de Beacon (Nueva York), ha cursado nueve asignaturas de Study.com como parte de su licenciatura en Ciencias de la Salud. Hasta la fecha, Morrow ha aplicado 27 cr茅ditos de Study.com a su titulaci贸n. Ha cursado asignaturas de Study.com en inform谩tica sanitaria, ciencias de la Tierra, finanzas y presupuestaci贸n sanitaria, psicolog铆a y gesti贸n estrat茅gica de recursos humanos, y ha sumado esos cr茅ditos a los transferidos de una instituci贸n anterior, obtenidos mediante ex谩menes UExcel y concedidos por una certificaci贸n profesional.

En noviembre de 2020, comenz贸 a trabajar como responsable de la codificaci贸n de reembolsos en dos hospitales pertenecientes a la organizaci贸n Northwell Health, tras haber desempe帽ado diversos puestos de responsabilidad en el 谩mbito de la radiolog铆a. Morrow tiene previsto obtener su t铆tulo en agosto de 2021.

Su experiencia con Study.com muestra un camino que los estudiantes pueden seguir para alcanzar sus objetivos educativos. A continuaci贸n, descubra lo que Morrow cuenta sobre su paso por Study.com y 91快播. Obtenga m谩s informaci贸n sobre todos los programas de Ciencias de la Salud de 91快播 College.

P: 驴C贸mo se usted de la existencia de 91快播 College?

R: Mi antiguo jefe obtuvo su t铆tulo de grado a trav茅s de 91快播.

P: 驴 C贸mo usted Study.com?

R: Mi amigo estaba utilizando Study.com para prepararse para un examen de UExcel, y el asesor de Study.com le explic贸 que 91快播 est谩 afiliada a ellos y que, siempre que cont谩ramos con la autorizaci贸n previa de nuestro asesor de 91快播, podr铆amos cursar asignaturas cuyos cr茅ditos se convalidaran y cumplieran los requisitos de 91快播.

P: 驴Qu茅 es lo que m谩s usted de Study.com?

R: 隆惭别 encanta Study.com! Me ha permitido realizar nueve cursos en los 煤ltimos ocho meses, ya que puedo compaginarlo con mi apretada agenda.

P: 驴C贸mo lleg贸 usted a su profesi贸n actual?

R: Comenc茅 a trabajar como t茅cnico en mamograf铆a y radiolog铆a en 1992 y aprovech茅 mi experiencia cl铆nica para acceder a un puesto de supervisi贸n. Segu铆 ascendiendo a diferentes puestos de responsabilidad en el 谩mbito de la radiolog铆a hasta noviembre de 2020, cuando me ascendieron a mi cargo actual, en el que superviso la coordinaci贸n entre los aspectos cl铆nicos y financieros de la atenci贸n al paciente.